南京全面生产保养培训

南京全面生产保养培训公开课

生产成本降低与品质改善 南京：2026年04月11日

学习进料管制方法、范围，进一步了解供应商管理之要求，以及对协医药保养力厂商的考核尺度，建立协力厂评价制度，以达到协力商品质不乱，供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1．新时期下工厂管理面临的压力与挑战2．一线现场管理的地位、职责和使命3．一线现场管理的主要范畴与构成4．现场主管对自己角色、职责和义务的......

设备全生命周期管理培训班 南京：2026年05月11日

（一）设备管理基础篇1.什么是设备管理(1)高层眼中的设备管理(2)制造管理层眼中的设备管理(3)操作人员的设备管理(4)维修人员的眼中设备眼里2.设备管理基本方法(1)清扫(2)紧固(3)注油3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR MTTR MTBF4.设备管理发展史事后维修 预防维修 TPM5.设......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 南京：2026年05月13日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程......

金牌班组长全技能提升 南京：2026年05月29日

第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1.自我画像：我是谁？班组长一督三导的职责2.自我认知：四种类型的管理者的测试3.五种风格：五种管理风格的匹配4.胜任能力：三种认知能力，六种通用能力，六种专业能力5.角色定位：班组长管理的八大角色6.三大法宝：德、法、术，如何把权力转化为生产力7.心态管理：......

股权激励方案设计班 深圳：2026年05月07日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

非财务人员的财务管理 上海：2026年04月14日

第一章：财务基础——基本概念小组讨论：您了解您的决策对财务报表结果的影响吗？企业目标与会计目标财务角色分工会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制第二章：报表的由来——如何理解报表上的财务数字讨论：企业利润与现金流讨论：公司的各项经营活动在报表上如何反映......