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TPM全面生产保养—向设备管理要效益 上海:2026年01月23日
维护经理、技术经理、工程经理、维护主管、维修担当、技术人员、业务骨干及对设备管理有兴趣的资深人员等等;课程大纲第一天上午第一模块 TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)第一节:TPM 的定义及发展(数字化时代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定义形成2、 数字化时代下 TPM 定义生成课堂互动:1、 ......
设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务 南京:2026年01月22日
第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1.为什么要实施TPM2.何谓 TPM3.TPM的起源及演进发展4.TPM精髓5.TPM活动内容6.TPM活动效果7.TPM和其他管理活动的区别8.TPM全员设备管理与维护的基本架构9.如何推进TPM案例-某企业全员设备管理办法第二讲:零故障与设备效率改善1.何谓设备故障2.TP......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 南京:2026年01月23日
消除5S管理认知和理解的误区掌握5S管理的核心原理掌握各个S的实施方法和工具掌握目视管理的实施方法和工具借鉴标杆工厂5S推行实施的成功经验参训对象精益改善人员,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强......
IE工业工程实务 南京:2026年02月05日
IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......
财务BP工作坊 深圳:2026年04月11日
模块一 重塑财务BP的认知1.1 财务BP得前世今生数字时代财务组织架构的转型- 数字时代的能力重塑- 财务部门的每个层级都做什么?财务BP职能的发展与延革- 财务高薪岗位的演变1.2财务BP在未来财务组织与企业中的定位 - 财务BP的工作目标是什么?- 财务BP的工作对象,干系人与老板是谁?- 关于财务BP的三个核心......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 上海:2026年04月02日
为什么老板对采购团队不满意?采购管理的工作,除了要照做之外,还要有完善采购流程与管理创新的精神。—采购团队的不足,严重影响公司竞争力。—站在比现有的职位高1-2级思考,潜力与方法无限多。—为什么采购问题不能总推给老板去处理?—案例:老嘎子采购员的现象,能力不行。如何设计采......
