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南京渠道开发培训公开课

社会化招聘渠道开发与管理 上海:2018年05月10日

第一模块:招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜寻候选人● 有效的招聘渠道是能快速搜寻到候选人的关键小组讨论:列举现有有效招聘渠道第二模块:搜寻计划● 我们为什么需要搜寻计划● 搜寻计划的关键要素案例分析:搜寻计划的有效与无效【练习】:拟写搜寻计划第三模块:有效招聘渠道的选择与评估● 有效招聘渠道的选择- 什么是3+3原则【......

渠道开发与渠道管理 上海:2018年06月07日

销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士课程大纲:前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场......

渠道开发与管理与商务谈判策略与技巧 北京:2018年05月18日

1、分析渠道商,把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点2、跟踪渠道商:有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系3、拓展渠道商:寻找切入点,发现合作机会,更快更有效达成交易4、管理渠道商:培养渠道商、推动渠道商、维护市场秩序5、操盘渠道市场:整合和优化渠道资源、新市场招商突破、品牌建设&h......

渠道开发与渠道管理 广州:2018年05月18日

前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、渠道建设与管理中的常见问题1、市场竞争激烈,经销......

非财务人员的财务管理 北京:2018年07月14日

每一位管理者都清楚地懂得,单纯从非财务角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。如何将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性?通过本课程的学习,您将:了解会计三张报表之间的关系,理解会计数字作为一种语言隐含的......

采购谈判策略及技巧 上海:2018年06月28日

了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完整的谈判流程,如何策划和实施成功的谈判;领悟谈判的策略与技巧及注意事项;学会如何摆脱谈判中僵局的困境;培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程特色:1.本课程高度互动......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

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侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...