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南京企业控制培训公开课

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2016年12月13日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等培训收益1. 分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践;2. 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;3. 掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法;4. 掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要......

财务分析与风险防范培训 苏州:2016年12月19日

股神巴菲特曾经说过:“没有人愿意去投资一家看不懂的企业。”显然,投资者要看懂企业,首先需要企业的管理者看得懂。在财务报表中,除了反映企业现状的数据之外,管理者需要警惕的是那些差异数字背后所隐藏的企业未能察觉的风险以及可能来带的整个企业经营失控的危险。后危机时代的现在,商业战场上依旧硝烟弥漫,对于......

价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2017年01月13日

研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲:一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程(180分钟)1、“石棉板事件”与价......

绩效与日常要项管理 苏州:2017年02月03日

运用绩效日常要项管理的工具手法来建立高绩效的工作团队,以实现企业欲达成之绩效目标;有效转动「计划、组织、领导、控制、协调」的「PDCA」绩效日常要项管理的循环体系以提升整体绩效;改善传统的人事绩效考核管理模式,导入主管的绩效发展观念,提升本身的管理能力、创造高绩效的组织团队。课程对象:企业各部门基层以上管理干部。课程纲......

市场与产品规划 北京:2017年01月20日

一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析产品管理面临的主要问题规划的指导性差,难以得到有效的执行产品很多,好卖的却很少新产品成功率很低需求抓不准……造成产品管理问题的根源剖析产品管理系统解决方案产品战略管理框架产品战略规划产品战略规划输入及输出产品线构成及其定位产品平台路标规划产品路标规划产......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练 深圳:2017年01月07日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的......

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...