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供应商开发与管理方法 苏州:2025年08月07日
了解供应商开发与管理的重要性、管理目标掌握供应商4步开发:寻源-评审-选择-批准学习供应商6维管理:合同管理、质量管理、风险管理、交期管理、绩效管理、关系管理课程大纲第一天模块一 供应商开发与管理的概述1.供应商开发与管理的重要性案例分析:供应“伤”2.供应商开发与管理的重要性与目标3.供应商开......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2025年08月18日
供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一 、供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE职能、价值与使命二 、企业供应商管理的普遍症结与对策1.供应商管理体系建立2.组织架构与流程3.流程的......
供应商开发、评估、管理维护 苏州:2025年09月12日
第一部分.供应商开发1.开发渠道对于供应商管理重要性—开发的源动力是什么--兼顾成本及价值需求,不能滥选--兼顾文化、合作态度、服务能力等,不能为以后埋单2.开发时注意的问题,不但兼顾成本,还要兼顾需求----现场考察的注意事项:动态要素: 生产现场\物流现场\仓库静态: 质量文件\生态环境文件\企业税控文......
供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 杭州:2025年06月27日
第一部分:供应商的选择与开发1.VUCA时代,多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.供应商开发的必要性分析4.企业供应需求的自我标准设计案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具5.供应商识别、帅选、开发的流程6.选择的标准建立与量化设计7.供应商基础帅选、评估的四大指标8.重新性采购评估的6个核心模型......
行政工作统筹管理 广州:2025年07月09日
希望提升行政管理能力的职业人士,如:行政经理/主管、办公室主任、行政秘书/助理。课程大纲一、关于行政统筹的基本认知(一)当前环境下行政管理的转型1、从管家型到枢纽型2、从经验管理到科学管理3、从被动执行到主动推进(二) 行政统筹的绩效价值1、协调的功能2、优化的功能3、执行的功能4、服务的功能(三)行政管理工作的困扰及......
集成产品开发IPD流程 深圳:2025年08月28日
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲:一、开......