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新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2017年08月17日

中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2017年07月01日

1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程3、了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评4、通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能5、系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程对象渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。课程大纲:......

企业资料与档案管理技巧 苏州:2017年07月07日

通过本课程的学习,能掌握正确处理各种资料的原则和方法,从而做到及时吐故纳新,去粗取精,领导人需要资料时随叫随到,保证工作效率。学员对象:企业政文秘工作人员和其他管理人员。课程内容:第一部分 资料与档案的收集一、资料与档案的收集范围二、资料与档案的收集方式三、资料与档案的平时管理第二部分 资料的整理一、资料整理的基本方法......

主管的领导艺术与管理技巧 苏州:2017年07月10日

1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.领导的型态与风格7.工作分派与授权之原则与运用8.工作检讨与面谈技法9.部属需求的响应及士气的激励10.结语:他山之石可以攻错-管理人员应避开的陷阱......

进出口实务操作与海关事务管理—暨国际商贸运作高级研修班 北京:2017年08月20日

课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离。突出实战性、系统性和,全方面提升企业国际形像。1、掌握国际市场开拓与管理技巧,渠道运营及国际大客户关系管理,!2、掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险!确保万无一失!3、选择最佳运输方式和承运人(国际货代),掌......

全面质量管理(TQM)课 广州:2017年08月26日

最前沿的理论讲解加500强企业大量管理案例分析,实战性强。真正做到学以致用。主讲内容第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1)质量及质量管理的定义2)质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3)质量管理的重要发展阶段及代表思想4)TQM全面质量管理:质量和人人有关的意识强化①“三全一多样&rd......

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