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卓越绩效管理模式 苏州:2026年06月24日

企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管(专员)课程收益:1 企业负责人、各部门经理、人资经理、绩效主管(专员)2 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法3 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧4 掌握有效的工作目标的设定与分解,有效进行工作计划管理5 掌握工作分析的方法及工作说明书的编写与运用6 ......

《华为管理模式》特训营 苏州:2026年06月24日

1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......

卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年06月04日

本课题重点回答下列问题:1、正确认识绩效管理,在理念上找准方向;2、树立全员绩效管理及人才培养理念;3、掌握绩效目标设定和达成的有效路径和方法;4、掌握绩 KPI 考核指标设计要点;5、熟悉绩效考核表设计的重点和难点;6、学会以激励为导向的绩效面谈方法;7、学习如何进行工作饱和度分析;8、学会宽带薪酬模式设计;9、绩效......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年05月28日

第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......

高级产品研发先期策划APQP培训班 上海:2026年06月26日

企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景:很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目,如果质量问题是同设计有关的,都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0,从百分之十几降到千分之几。为什么?因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......

MS Project在项目管理中的运用 上海:2026年05月29日

借助享誉国际的 MS Project 2016 来管理项目,编制计划,学习并掌握如何运用 Project 2016 来更加快速有效的编制高质量的计划,监控项目实施进展,提升个人的项目管理能力和企业竞争力。➢ 了解项目和项目管理基础知识;了解项目管理全生命周期重点知识;➢ 了解 Microsoft Enterprise ......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...