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南京管理模式培训公开课

六西格玛管理模式 南京:2018年07月23日

六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......

中小企业系统性研发管理模式 苏州:2018年06月30日

【授课形式】授课+案例分析+研讨+演练【课程大纲】一、研发管理的挑战(0.5小时)1.研发成为企业获利的关键2.新产品研发失败原因分析3.系统性研发管理解决方案R&DMS4.R&DMS的核心研发管理理念5.R&DMS给企业带来的巨大收益6.R&DMS的整体结构二、研发战略管理(1.0小时......

卓越绩效管理模式 苏州:2018年09月05日

第一部分:为什么要做绩效管理第二部分:什么叫绩效管理?第三部分:企业如何来做绩效管理?第四部分、如何有效实施绩效管理系统......

六西格玛管理模式 上海:2018年06月28日

理解六西格玛的含义和作用;掌握DMAIC模式并熟练运用;掌握基本统计、图表分析等基本工具;了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......

项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版) 上海:2018年09月17日

第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理Ø 什么叫项目Ø 项目的特点Ø 什么叫管理Ø 什么叫项目管理Ø 课堂练习Ø 回答参加者问题学员:Ø 做练习题Ø 讨论Ø 学员提问主题:项目及其所处......

工厂设备维修管理课程 上海:2018年08月14日

众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二因素叫加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品不断要推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...