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六西格玛管理模式 南京：2018年07月23日
六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出，90年代中期经通用电气（GE）发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法，指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例，帮助学员掌握DMAIC方法论，理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。课程收益理解六西格玛的......
中小企业系统性研发管理模式 苏州：2018年06月30日
【授课形式】授课+案例分析+研讨+演练【课程大纲】一、研发管理的挑战（0.5小时）1.研发成为企业获利的关键2.新产品研发失败原因分析3.系统性研发管理解决方案R&DMS4.R&DMS的核心研发管理理念5.R&DMS给企业带来的巨大收益6.R&DMS的整体结构二、研发战略管理（1.0小时......
卓越绩效管理模式 苏州：2018年09月05日
第一部分：为什么要做绩效管理第二部分：什么叫绩效管理？第三部分：企业如何来做绩效管理？第四部分、如何有效实施绩效管理系统......
六西格玛管理模式 上海：2018年06月28日
理解六西格玛的含义和作用；掌握DMAIC模式并熟练运用；掌握基本统计、图表分析等基本工具；了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块：六西格玛概论（3hrs）质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......
项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版） 上海：2018年09月17日
第一天 9：00-17：00主题：项目及项目管理Ø 什么叫项目Ø 项目的特点Ø 什么叫管理Ø 什么叫项目管理Ø 课堂练习Ø 回答参加者问题学员：Ø 做练习题Ø 讨论Ø 学员提问主题：项目及其所处......
工厂设备维修管理课程 上海：2018年08月14日
众所周知，一个产品的质量是由三部分因素组成，第一因素叫原材料（含零部件），第二因素叫加工工艺，第三因素叫设备。所以，设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈，公司的新产品不断要推陈出新，工艺要求不断要改善，质量要求不断要提高，导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下，一个带有故障的设......