南京薪酬体系培训

南京薪酬体系培训公开课

薪酬体系设计 苏州：2017年08月28日

帮助学员建立国际化科学的薪酬设计与管理理念，掌握与之相匹配的工具与技能，提升工作质量与效率。培训对象：薪酬设计与管理专业人员，人力资源部经理课程大纲：第一天 9：00-12：00第一步：薪酬哲理1 薪酬哲理必不可少，是大海航行的舵手* 薪酬哲理提出了企业的价值主张，传递企业对员工的期望* 薪酬哲理要匹配企业经营战略2 ......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州：2017年10月19日

1、全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法2、掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程3、了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评4、通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能5、系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法课程对象渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理，人力资源总监（经理）、薪资福利经理、专员等。课程大纲:......

薪酬体系与福利体系建立与管理 苏州：2017年10月19日

务必使学员能了解现代企业薪酬设计原则掌握薪酬设计方法及相关技巧掌握人力成本分析与控制技巧学会薪酬调查的方法。课程对象：HR经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程大纲：一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素从公司角度从员工角度薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州：2017年11月08日

第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2. 什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同？4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？5. 如何科学发挥薪酬的激励作用？6. 如何设计全年度薪资体系与政策？7. 如何改革薪资结构以获......

中国企业生产总监高级研修班 北京：2017年08月24日

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。课程大纲：第一部分：运营与战略模块 1.卓越运营——企业竞争力的源泉（一）运营战略规划与管理2.如何追求卓越运营——价值链的观点3.运营市场环境分析与运营案例分析4.运营系统的设计与优化5.运营策略与市......

标准工时测量与改善 上海：2017年10月10日

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲：第一单元：标准化作业流程1.标准化作业的作用--最佳作业方式，效率高--产品质量的保证--标准工时的基础--质量审核的基础2.标准化作业流程指导书--标准化作业流程图--关键作业因素/作用准备--指导性与参考性文件--作业要素及统计分析--......