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薪酬体系设计与薪酬管理技巧 苏州:2026年05月27日
一、薪酬的总体范畴二、薪酬体系设计的五种模式1.老板决定模式2.集体商讨模式3.专家咨询模式4.个别谈判模式5.综合设计模式三、全面薪酬体系----“321模型”1.如何通过薪酬调研实现“外部公平”2.如何通过岗位价值评估实现“内部公平“3.如何通......
薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2026年04月17日
掌握前沿的全面薪酬战略,框架和方法学习通过全面薪酬设计和优,化整合企业和员工价值观,激励,保留和发展人才理解面向未来的战略薪酬规划对公司整体战略和人才战略的支持作用掌握岗位细分和员工细分在薪酬设计中的运用学习设计和优化基本薪酬和可变薪酬的方法和工具有效制定和管理薪酬预算,优化人力资本的投入产出比掌握与管理层及员工有效进......
全面薪酬体系设计6+1 杭州:2026年04月17日
1.全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2.掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3.掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4.现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5.现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套6.现场进行薪酬曲线的模拟(电脑实操)培训对象人力资源总监、经理、绩效专员课程......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 杭州:2026年05月08日
(一) 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......
6+6步薪酬、奖金设计全套落地技术课 北京:2026年05月15日
渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:一、战略性薪酬体系1.全面薪酬体系的构成模块2.薪酬的公平和激励要点3.薪酬的三种公平性(3E,即外部均衡、内部均衡、个体均衡)讲解,3P薪酬体系讲解4.企业工资水平在市场上怎么定位?六个定位依据二、关......
DFMEA设计失效模式分析 上海:2026年05月15日
根据最新发布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,根据实际的应用案例,系统讲解新版的背景、重要变化点及企业如何应对等。并针对性极强地讲解 DFMEA 的目的、内容、要求、内在逻辑、实施步骤和方法,对新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法进行讲解,帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速、透彻理解新版......
