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以落地为导向的薪酬体系设计实操 合肥:2025年10月11日
房地产企业总经理、副总、项目总经理、人力资源总、人力资源经理等课程大纲一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的......
薪酬体系设计与薪酬管理 苏州:2025年09月10日
这是一场革新式的薪酬激励体系学习课程!薪酬激励体系如何实现规范、有效,成为驱动员工价值创造的核心杠杆,从而实现提升员工工作动力,激发组织活力?科石基于战略、财务、市场与人才四大视角,构建薪酬管理全流程(七步成诗法)。结合资深咨询顾问丰富的薪酬变革经验,通过案例与方法论的分享,结合有效的分析工具与技巧,将岗位体系、薪酬诊......
量化薪酬-薪酬体系设计 苏州:2025年09月29日
深入理解薪酬体系搭建的重要性掌握薪酬体系搭建的方法和工具提升薪酬问题分析和解决的能力培训对象从事薪资相关工作多年或了解公司现有薪酬状况,并对薪酬设计,薪酬分析有着最纯粹的热爱;在薪酬设计方面有一定的话语权,能够与公司管理层进行意见交流;必要的 Excel 技能,熟悉常见公式和表格的应用。课程大纲第一天:梳理及诊断引言及......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2025年10月17日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
系统化研发项目管理实战 深圳:2025年09月26日
第一讲:项目经理角色认知一、角色认知1. 项目规划者2. 项目执行者3. 项目沟通者4. 问题解决者5. 风险管理者6. 范围控制者7. 团队领导者二、项目经理的选择及能力素质要求1. 项目经理的选择2. 项目经理的职责和素质要求3. 项目经理管理技能要求和工作职责4. 项目团队组建及规则5. 高层管理在项目启动阶段的......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2025年09月11日
企事业单位中的计量管理、检验测试人员、计量监督管理人员、校准和检定人员等。课程大纲第一部分 计量测试基础知识1 术语和定义计量测量检定校准比对期间核查能力验证第二部分 测量设备管理基础知识1测量设备的管理范围1.1 计量基准器具1.2 计量标准器具1.3 工作用计量器具1.4 实物量具1.5 标准物质1.6 测量系统2......