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南京PPAP培训公开课

五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年06月04日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BSI......

PPAP生产件批准程序训练 苏州:2026年06月05日

PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的能力。培训颁发证书:CCAA授权颁发课程大纲:1. PPAP的简介与历史2. PPAP认可的目的3. PPAP的过程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交时机6.......

五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2026年06月25日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程背景自 2002 年 3 月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001:2000 的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股 TS-2 热......

非财务经理的财务管理(孙美杰) 北京:2026年06月04日

第一讲:企业的利润与你息息相关,如何做才能使企业利润最大化?均采用大量上市公司的典型案例进行讲解一、利润从哪里来?1.利润表的解读(1)利润表的编制基础:权责发生制(2)利润表的逻辑等式:收入—费用=利润(3)利润表的结构:利润的三个层次关注点:营业利润、利润总额、净利润(4)重点项目的解读2.利润表的分析......

设备状态监测与故障诊断 上海:2026年07月03日

设备负责人、设备工程师、精益负责人、运营负责人,公司技术高层管理者,相关设备集成商技术人员,智能制造领域技术负责人等课程大纲一 传统故障诊断的局限1. 传统故障诊断方法与工具2. 传统故障诊断的局限性3. 状态监测与故障诊断技术对提高企业设备管理水平的作用和意义讨论:你身边有哪些设备可以进行监测和诊断,用哪些手段诊断,......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...