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五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
质量、技术、生产等相关管理人员及工程师课程大纲<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的......
APQP与PPAP 苏州:2026年07月08日
产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。课程大纲APQP第二版更新内容:1.纳入以客户为中心的流程方法2.如何使用的经验和最佳做法3.更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?4.去除附录C -特色符号,因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求APQP培训课程大纲1、APQP 起源与为什么要使用 APQP ......
五大核心工具(APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA) 苏州:2026年07月14日
第1天一、APQP概述和策划和项目确定1.APQP概述;2.APQP的职责范围;3.APQP的基本原则;4.APQP的五个过程。5.产品/过程标杆数据6.产品可靠性研究7.初始材料清单8.初始过程流程图9.初始特殊特性清单二、产品的设计和开发1.DFMEA2.可制造性和装配设计3.设计验证计划与报告(DVP&R......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 苏州:2026年07月22日
APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用,理念及原则1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题顾客呼声与内外部输入制造可行性评估三大目标、三大初始条件及保证......
实战型全能班组长训练班 上海:2026年07月11日
1.使企业的班(组)干部深入浅出地把握必要的管理常识;2.使学员准确深刻地把握80后班组员工的特点与之相对应的管理方法;3.紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧;4.同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组)干部学习与参考。参加对象:企业各班组长、一线主管、生产主管、生产经理课程大......
战略收购与兼并研修班 上海:2026年08月17日
如何通过产生协作效应的机构重组来实现并购的战略并购前期战略规划寻求中国市场的全球战略合作伙伴并购后整合策略与规划,变革管理,沟通策略解决经理人控股权收益的补偿问题培训对象:企业投资人董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员金融机构课程大纲:一、企业发展战略......
