南京PPAP培训

南京PPAP培训公开课

质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州：2026年10月11日

●通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。●使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性●便于供方向分承包传达产品质量策划要求●辅助产品质量策划小组，以开发适当的交......

APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州：2026年10月12日

采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。课程大纲第一单元：APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 ......

五大工具（FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA）整合 苏州：2026年10月14日

一、FMEA（潜在失效模式与影响分析）1、新旧版本的差别分析2、各项重要的 FMEA 定义1）严重度 S2）产生概率 O3）发现度 D4）当前的控制 C5）关键特性 CR6）重要特性7）风险系数 RPN 等3、 DFMEA 应用及案例分析1）产品设计从哪里开始2）进行 DFMEA 的步骤3）DFMEA 七大错误、案例分......

APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州：2026年10月14日

产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作......

华为人力资源特色管理 广州：2026年10月16日

1、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理2、学习华为是如何依靠文化统一思想的3、学习华为的绩效考评与分配机制4、学习华为的员工培养与任职资格管理机制5、学习华为独特的干部选拔机制课程对象：企业中高层管理者，市场、研发、采购、生产部门及其他对华为管理、华为企业文化、华为干部管理感兴趣的经理人课......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年10月17日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......