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质量管理五大工具APQP\PPAP 苏州:2026年10月11日
●通过学习本课程,学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。●使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性●便于供方向分承包传达产品质量策划要求●辅助产品质量策划小组,以开发适当的交......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月12日
学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......
五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 苏州:2026年10月14日
1、 让学员真正掌握 FMEA 在工程/研发/制造/技术/品质方面的应用要诀和技巧。2、 实施 APQP 会准确无误地从开发到生产,售后服务的全过程识别客户需求 , 也使客户满意度大大提高。3、 通过 SPC 的有效实施 , 可避免企业内部各项浪费 、 减少产品变异。4、 通过 MSA 分析了解所有生产过程中使用的量具......
APQP先期产品质量策划&PPAP生产件批准程序 苏州:2026年10月14日
产品质量先期策划APQP一、基础知识1、APQP 的目的2、APQP的益处3、质量 策划的循环—PDCA4、PDCA所用的技术和工具二、如何运作项目小组1、组织多小组功能小组2、定义范围3、信息沟通4、培训5、同步工程6、控制计划阶段7、样件8、试生产9、生产三、项目成员的培训1、顾客需求和期望2、团队工作......
中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳:2026年10月09日
如何让汇报总结简洁明了,条理清晰如何周详地组织汇报,让听众提出的任何疑问都在事先预料之中如何通过总结汇报,提升自己在组织中的影响力如何通过内容安排,使自己的汇报快速引起听众的兴趣如何通过汇报总结的过程,培养理性思考力课程特色:课前作业诊断汇报水平课堂中影片教学、现场案例演练课后作业辅导强化所学技能;课程大纲:模块一 汇......
供应商质量管理问题解决实战(高阶版) 上海:2026年12月17日
模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状与常见问题模块二.供应商管理策略(一)采购PFMEA与涉及的质量问题(二......
