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六西格玛管理模式 上海:2025年10月30日
企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC......
班组现场管理精益六西格玛管理 上海:2025年11月22日
卓越绩效与卓越管理运营,班组现场管理是关键。第一讲:建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......
生产计划管理与控制 南京:2025年10月28日
企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:认识生产管理的概念与重要性,提高生产计划意识;应用本课程所介绍的方法编制生产计划,解决企业存在的比较简单的生产管理问题。课程大纲:第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2025年10月30日
企业收益:1、为企业导入一套高效的生产统筹体系,建立科学合理的物料计划管理机制;2、建立紧急订单处理机制,提高企业应对紧急情况的能力;3、为企业培养专业的生产计划管理人才,把控生产进度,降低库存成本。岗位收益:1、学会运用构建PMC系统的三大工具库;2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法;3、学会运用生产进度控制的7......
采购谈判技巧 上海:2025年11月05日
模块1:采购环境分析(破冰练习)从外部的市场环境,竞争格局,供应链中的角色出发,进行分析从企业的战略出发,产品组合分析,供应链模式分析,识别采购战略。专业采购的专业能力素质模型模块2:谈判的基本原则双赢谈判的三个关键要素谈判协议的最佳替代方案。可能达成协议的空间谈判协议的最佳替代方案-保留价格通过谈判加以创造价值模块3......
流程管理体系建设与流程架构设计 上海:2025年10月31日
国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享——具有超前的震撼力;先进的流程管理工具——免费试用流程管理软件(国际知名企业广泛使用中)。课程价值:了解组织管理模式的发展趋势——2......
