南京领导艺术培训

南京领导艺术培训公开课

中层经理的领导艺术 上海：2026年03月25日

成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术，让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习，你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 武汉：2026年05月27日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

卓越的领导艺术 北京：2026年05月15日

董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员等课程内容：一、 高层管理人员的使命和挑战1、从管理走向领导2、从管理到领导的转变中必备的八大要素3、变革时代的领导艺术* 未来领导人的四个任务* 未来领导人的力量源泉* 未来领导人的管理利器二、高层管理人员的五大陷阱和机会三、高层管理人员的两大法宝：1、润物细无声的企业文化建设......

高效管理者领导艺术及情商修炼 北京：2026年05月29日

导入：高效团队打造的重要性案例：你的人是对的，你的世界就是对的！第一章：高效管理四核心1、理解领导、和管理工作的重心2、管理角色认知有效认知3、有效管理风格（告知、教师、参与、授权四风格---情境领导理论）4、 管理者核心工作四核心总结：管理自己、影响他人第二章：团队有效激励五步法1：激励的相关概念1）什么是激励？2）......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年06月05日

企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业发展的步伐不一致的问题。这不仅制约着管理者自身的成长与进......

公司战略并购与重组实务 北京：2026年05月29日

资本时代，企业成长与资本经营息息相关。全球首富贝佐斯旗下的亚马逊，以并购史作为脉络，早期不断发展电商品类，从一个单纯的线上书商变成规模最大的电商平台，中后期又兼容并蓄，实现国际化布局。再看特斯拉，创立至今，已经收购了10多家企业，它的并购策略是通过整体买进获取人才和技术。同时，为应对阶段性危机，彻底重组近十次。所以，无......