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卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2024年06月15日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 无锡:2024年06月15日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程收获:正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......
口服心服的领导艺术 杭州:2024年06月06日
机关、企事业单位中高层管理者和各级团队负责人及管理者等课程大纲一、领导透视:理想领导者的特质1.引言2.员工心目中的领导形象3.领导者的角色转变4. 领导者的六个特质purpose(领导远见)passion(热情)place(自我定位 )Priority(优先顺序 )people(人才经营 )Power(领导权力 )5......
中层经理的领导艺术 上海:2024年05月20日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2024年05月31日
随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理,在很多企业不难看到这样的情形:公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,带来的销售收入不高;构建组织绩效,却没有构建项目绩效......
高效团队协作的5个锦囊(沙盘版) 上海:2024年05月16日
1、源于经典:课程的设计基于全球畅销书《团队协作的五大障碍》的理论,凝聚管理咨询大师帕特里克•兰西 奥尼的思想精华;2、游戏化教学模式:具有互动性、娱乐性、竞赛性于一体的沙盘模拟,让学员在游戏中边玩边学,学以致用;3、实用工具:课程提供可以“拿来即用”的工具,使用课程所教导的工具能持续......