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“互联网+税务”时代暨增值税模式下的房地产开发企业全程各阶段税收风险管控筹划新思路 南京:2025年09月25日

各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖开篇语:“互联网+税务”时代税收征管新常态一:企业组织架构设计1.全资子公司2.非全资子公司3.分公司4.投资主体选择5.投资不到位的税务风险二:征地阶段税收筹划1.异地设立项目......

房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 南京:2025年09月27日

1、如何在项目前期做好全成本管控?方案前如何做项目利润最大化?2、如何快速编制科学的全成本管控机制?3、营改增新政下,如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税?4、如何实现全成本的预算与成过程管控?5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系?课程对象1、房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、成本......

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南京:2025年10月10日

政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人;政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府(大)数据中心管理者;政府授权数据运营机构运营者;数字经济(数据要素)试验区;城市投资与金融合作部门人员;数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者;数据治理解决方案厂商;数据产品设计师;行业数商公司高管;......

本量利(CVP)分析与业务决策 南京:2025年10月14日

一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(图表法、规划求解)- 非线性盈亏平衡分析的建立- 如何通过盈亏平衡分析确......

中层管理干部技能技巧提升 广州:2025年09月28日

中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳:2025年10月31日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...