南京国际会计培训

南京国际会计培训公开课

高效财务分析必备的Excel技能 南京：2025年10月30日

--多个财务数据分析模板，化繁为简提高工作效率--20年+标杆企业实践经验分享，了解管理层想要的财务分析--课前测试+大量拟真案例演练，快速指导企业具体实践--掌握动态报表模型的建立逻辑，学习建模思路【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 如何成为卓越的财务分析师- 成为优秀的财......

玛雅秘境，如何提升财务团队领导力（含沙盘） 南京：2025年11月04日

作为一个财务管理者，您是否也会遇到这样的问题：- 面对团队决策，如何掷地有声又恰如其分地表达自己的观点？- 遇到分歧和矛盾，如何控制团队气氛并协调达成真正的共识？- 面临困难和调整，如何有条不紊推进项目并为团队赋能？一个好的财务管理者，不仅仅是团队专业技能的标尺，更要懂得协调有效的资源，为团队赋能，带领不同性格、不同职......

年终财务汇报：思维锻造与PPT制作进阶提升 南京：2025年11月06日

模块一、报告篇：财务人必备报告呈现指南1. 分析报告的基础与分类2. 分析报告需要有强目标导向3. 5种典型的报告错误4. 4步走，快速做出一份高效的报告5. 工作报告的通用结构6. 7种常见的分析报告结构7. 什么样的报告，是高质量的工作报告8. 年度报告，到底要汇报啥模块二、工具篇：提效降本赋能桌面生产力1. WP......

利润导向的费用管控实务 南京：2025年11月06日

一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制：费用都要用在哪？用多少？-第二关管控-制度约束：钱是否都花在了刀刃上？-第三关管控-严格审批：企业出的每一分钱是否真实合理？-第四关管控-评估分析：总结分析，弥补不足！二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法：销售额......

TWI一线主管管理能力提升训练 广州：2025年10月31日

TWI（Training Within Industry）现场管理者管理技能提升训练课程是一套针对基层干部而设计的训练课程，当员工晋升为主管后，不仅应提升其专业技能力更应关注其管理技能，为此出现了TWI的方法，即现场管理者管理技能提升训练，或为督导人员训练，这种方法现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。课程收益本课......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2025年11月03日

公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......