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《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 上海：2017年07月14日
依赖个人英雄而不是组织能力，业绩人为影响大而没有持续性？客户需求响应速度很慢、交付能力很低，客户满意度不断下降？关注结果而忽视做事过程和团队能力培育，导致企业扩张乏力？竞争环境越来越严峻，运营成本越来越高，盈利能力越来越差？您是想在乡间小道开着豪车却寸步难行，还是宁愿在高速公路开着QQ欢快跑着？没有企业高速公路，哪怕请......
流程设计与优化高级实务—流程管理体系建设与架构设计 北京：2017年06月27日
在21世纪，持续的竞争优势将更多地出自流程和组织能力的持续提升，而不仅仅是新产品技术。企业要不断自我创新以保持其差异化的流程竞争能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，持续提升企业市场竞争力的策略。根据研究资料，在进行流程改造前，流程中非增值活动的时间之和通常要占全流程时间的95%以上，也就是说，大量的资源和时间都被浪......
产品开发流程设计与运作 北京：2017年07月07日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、PQA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.案例分析1.1.讨论：产品开发流程存在的问题与困惑2.产品研发管理概述2.1.IPD研发管理体系框架和思想2.2.研发与营销、供应......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 北京：2017年07月21日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知1）流程的概念认知2）什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为中心？3）流程管理是构建企业成......
职业健康管理技巧与控制 上海：2017年08月09日
企业高层领导、企业安全主管及相关管理人员。课程大纲：第一天：Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程F......
用领导力打造执行力 北京：2017年06月15日
企、事业单位董事长、总经理、副总、人事经理以及其他高、中层经营管理者及相关职能机构的高级人员。课程特点：一、在部队上课不是介绍怎么打仗，不讲是军事和党史军史。而是讲领导和管理，领导工作有一般规律，也有特殊规律。一般寓于特殊之中。将军之道虽然属于军队领导的特殊规律，但其中包含着许多值得所有领导者重视的东西。如:确保各项工......