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合并报表实务操作与难点解析 北京:2026年03月27日
【原则把握】实时把握准则要求,规范企业报告行为【实务应用】通过大量实践练习,掌握报表编制诀窍【针对解析】重点难点精要解析,跨越报表合并鸿沟【解惑答疑】掌握企业合并、长期股权投资重点难点适合对象财务总监、会计经理会计主管、总账会计会计师事务所审计人员证券公司金融分析师课程介绍一、合并范围确定“最新变化&rdq......
合并报表落地实操全能进修班 广州:2026年04月02日
一、出门之前先看地图—合并报表10个基本原理点①一体性原则②平行法原理③平行法与抵消法一致性原理④资产负债表是报表体系的核心⑤母子公司报表数据汇总背后的秘密⑥为什么要将上期的调整抵消分录重新编制⑦分期法原理与分段法原理⑧企业合并的本质及失去控制权的本质⑨权益结合法的经济含义⑩大道至简:合并报表三步法思维模型......
Excel在财务管理中的高级应用 南京:2026年01月29日
Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错!Excel隐藏着强大的运算和分析功能,但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数,可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等,使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单,只需要几个按钮和几个键就能轻松实现!本课程以面授操......
利润导向的费用管控实务 南京:2026年02月12日
财务总监、财务经理、财务主管;成本会计、费用会计等财务人员;各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......
成为明星经理人的180天之“业务管理” 上海:2026年03月18日
刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程大纲第一模块:共同计划1.活动:达成业务目标时,你遇到哪些困难?2.管理从计划开始3.分配、布置任务4.不同能力的员工如何共同计划?5.小组讨论:小明的新工作VS英俊的苦恼6.信任方......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2026年02月28日
当今时代,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。如何保障持续的产品成功?如何使企业具备长期的竞争优势?本课运用先进的产品管理理念,结合中国企业的产品管理实践,带给您适合本土企业的产品管理体系,同时采用多种教学方法,加深学员对所学知识的理解和转化......
