南京劳动法培训

南京劳动法培训公开课

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 合肥：2026年07月14日

1、劳动争议（1）劳动仲裁、一二审程梳理（2）8类证据规则及举证指引（3）时效解读 （4）劳动争议调解的方法2、招聘（1）招聘权的界定（2）入职审查内容、背景调查（3）录取通知书（4）招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立（1）订立劳动合同主体风险识别（2）3种劳动合同类型的选择（3）劳动合同的9个必备条款（4）续订劳动......

《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 杭州：2026年07月28日

在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......

新劳动法下员工调整优化实操策略与劳资谈判 杭州：2026年08月28日

1. 建立系统认知：掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑，明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化：精准选择调整对象，合理规划内部调整与解除策略，提升资源配置效率。3. 强化实操能力：精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作，规避法律风险，妥善处理特殊员工问题培训对象：各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......

劳动法规的“模糊地带”与人力资源管理中的风险防范 杭州：2026年09月03日

本课程从实际操作应用中可能遇到的一些法律“模糊地带”，根据仲裁案例的结果分析，给出了较为详细的应对策略与操作技巧，对于企业避免法律风险有很强的实用性。课程大纲一、常见的劳动保障法律法规的“模糊地带”有哪些？1、单位在制订规章制度时，在平等协商无果后，有没有最终决定权？2、......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年09月11日

企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲：第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......

新媒体及电商营销运营实战 深圳：2026年07月23日

一、后疫情时代，企业如何发动全员做流量营销？1、互联网营销思维入门互联网时代中的新媒体发展新趋势（QQ、微信、微博、小红书、抖音、直播、视频号）公域流量池与私域流量池互联网用户的画像行为分析：85后、90后、95后、00后人群的典型特征定义传统行业企划人员想做好线上营销的个人品牌思维意识传统行业企划人员如何通过新媒体平......