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高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年03月28日
企业核心团队,核心储备管理人员,管理者, 管理担当。课程大纲:第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)......
质量检验员岗位技能训练营 南京:2026年02月05日
企业中的质量检验部门的管理人员和检验人员,包括IQC、IPQC、FQC、OQC等课程收益:接受了本次课程的训练后:让质量检验员充分认识到自己工作的重要性,不断地加强对其业务技能的训练,提升质量检验员的适用能力及企业质量控制能力。课程大纲:第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重......
生产成本降低与品质改善 南京:2026年04月11日
一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷入的八大误区7.一线主管必须具备的十项关键能力8.案例研讨:日资企业为什么如此重视现场管理......
VDA 6.3-制造过程审核 合肥:2026年03月05日
掌握过程审核的基本方法,让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机。通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解过程审核的基本方法与基本流程;能够完成过程审核工作;如何才能满足过程的要求,对现场(质量、成本、效率等)问题的持续改进......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 广州:2026年04月11日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
财务主管管理技能提升训练 广州:2026年03月03日
公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲:第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. ......
