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TTT课程设计与开发 苏州:2026年06月24日
一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型二、行动发现学习法1. 成人为什么会学习?⑴ 成人的‘教’与‘学’有哪......
课程设计与开发(刘大海) 杭州:2026年06月26日
一、什么是培训活动中的课程开发?1.势:从标杆管理到组织经验萃取2.视:从个体经验到可复制的显性成果3.示:从讲课到赋能的场景认知4.释:《认知心理学》中的答案5.案例分享:斯坦福大学西部研究中心2016年《关于“情绪变量与感知刺激”的实验》二、支撑培训师设计精彩课程的基础能力如何修炼?1.逻辑......
基于学习路径图的课程设计 杭州:2026年07月31日
分析工作流程、优化流程;运用流程及能力分析工具,生成能力模型;选择培训策略,分析学习类型;设计教学事件,绘制课程效果图;拟定课程大纲。课程大纲:一、陈述流程分析的要点二、应用能力分析工具三、描述工作任务,生成能力模型四、确定培训策略1、描述工作流程2、区分任务等级3、分析目标学员4、确定培训策略五、分析学习类型1、分析......
有用才有效:企业内训师场景化课程设计开发实战 上海:2026年05月07日
企业专职、兼职内训师、企业中层管理者、业务骨干、企业培训管理者、要转型为内训师的员工课程收益:1. 掌握系统方法,解决“不会做”的问题。2. 获得实战成果,直接输出原型,现场完成5大核心成果。3. 提升教学能力,解决“讲不好”的问题。4. 转型为企业需要的内训师,满足企业......
有效的风险管理与舞弊调查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......
生产计划与物料控制(柯老师) 深圳:2026年07月11日
厂长、中高层管理者参加该课程,能更好地把控计划与销售/采购/生产等跨部门的协同,实现更快交付。生产运营主管能更好地优化订单处理流程、进行计划策略分析与排产原理路线图的设计提供有力的工具方法。生产计划、物料计划人员掌握有效的物料管理与生产进度控制的工具方法。培训形式系统架构、企业实例、工具表格、分组演练、讲师点评、现场答......
