南京行政工作培训

南京行政工作培训公开课

行政工作管理能力提升 苏州：2017年09月18日

了解行政统筹的方法、心态行政需要的管理工具和工作方法行政的系统思考、统筹安排9段行政的管理方法参课对象行政相关管理人员、办公室主任、行政文员等课程大纲第一天 9：00-12：00专业行政人员的角色认知目的：理解行政工作给企业和自身带来的价值，培养正确的角色认知和岗位观念主题：课程目标和内容介绍1 培训目标陈述2 课程总......

行政工作统筹实战训练 杭州：2017年08月31日

1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力6.正确管理情绪与排解压力课程对象：机关、企事业单位，总经理秘书、助理、行政从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的其他部门职员等课程大纲：......

行政工作统筹管理实操班 上海：2017年09月23日

本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......

行政工作统筹管理高级研修班 上海：2017年09月23日

行政总监、行政经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员。课程提纲：第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润......

管理经济学（吴迎新老师） 广州：2017年10月28日

公司中高层管理者课程精要：1、市场价格机制（1）市场模型（2）斯密与看不见的手2、资源最优配原则（1）边际效用（2）价值悖论3、边际决策方法（1）解决企业决策问题的条件（2）集中案例分析（3）利润最大化原则4、市场少数竞争行为（1）市场结构的分类（2）读书竞争与少数竞争（3）案例分析5、市场多数竞争行为（1）垄断竞争的......

如何构建企业战略支撑体系—组织架构设计与岗位工作分析 广州：2017年10月28日

总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及相关人员。课程大纲：第一部分 企业组织设计的涵义与内容1、 组织设计的涵义2 、如何合理设计企业的组织架构？3、 组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4 、组织架构设计内容A 部门划分；B 确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系C 建立职权、指挥......