南京绩效团队培训

南京绩效团队培训公开课

成为卓越领导—构建高绩效团队 南京：2026年02月27日

从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导，业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次，也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力，如何使一群人在......

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 上海：2026年02月12日

克劳塞维茨《战争论》中曾说过：“什么叫领导？要在茫茫的黑夜中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。战争打到一塌糊涂的时候，将领的作用是什么？就是用自己发出的微光，带领队伍前进。今天我们正处在一个复杂快速多变的商业环境中，管理者作为团队的领导正赋予更为重要的责任。领导力的本质就是如何激发团......

高绩效团队管理者五项修炼 上海：2026年02月27日

企业基层管理者、基层主管、储备管理人员、高潜员工课程大纲一、课程开篇1.分组：个人介绍呈现、小组角色分工；2.一词：一词定义团队；3.二语：二语定义管理；4.三法：三法建设团队；5.四心：四心团队管理；6.五炼：五炼高绩效团队；7.视频：团队及团队的力量；8.互动：目前团队管理中三个难点。二、第一项修炼：我是谁&mda......

向华为学习人才管理：卓越绩效团队复制 上海：2026年02月27日

1. 理解华为的经营管理实践与“狼性”团队精神2. 系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系3. 系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践4. 学习团队领导干部选拔与任用理念5. 学习团队成员的选育方法和激励方式6. 学习华为人力资源最经典......

匠心服务：解读日式精细化服务管理的道与术 上海：2026年02月05日

模块一：日式服务的本质与哲学1.本质解析无痕体验：预判式服务的三个层级（生理需求→情感共鸣→文化认同）在地信仰：风土人情的服务转化案例：新千岁机场限定品设计逻辑2.哲学溯源历史维度① 武士侍奉精神→现代服务伦理② 江户商人信用体系→当代客户关系文化密码① 礼：鞠躬角度与空间距离学......

AI思维：职场人的第一课 上海：2026年03月12日

1、AI基础知识掌握：学员将全面理解AI的定义、发展历程及未来趋势，为深入学习AI技术奠定坚实基础。2、系统思考能力提升：学员将掌握系统思考的基本概念与原则，能够更全面地分析问题，预测潜在影响。3、提示词结构框架运用：掌握多种提示词结构框架，如ICIO、CRISPE等，为AI项目提供有力的思维工具。4、逻辑思维方法论：......