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南京计划管理培训公开课

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2018年06月07日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程内容:模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点......

以终为始—目标与计划管理 杭州:2018年06月29日

1.提升管理者的角色认知,掌握高效工作的时间管理技巧,杜绝拖延,提升执行效率;.2.明确公司总体目标,明确并制定部门目标,明确并促进各部门之间的协作关系,认识跨部门沟通的重要性,减少责任推诿,掌握部门合作共赢的原则与方法;3.掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法,有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,......

全球供应链环境下的物流计划管理 上海:2018年04月20日

供应链、采购、物流主管/经理课程大纲:一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物流管理的要求与影响1 推,拉策略2 敏捷,精益,还是精敏3 延迟策略Ø 案例研讨4 不可不防的牛鞭效应5 Consignment ,JIT & VMI探讨:丰田成功的秘密三 ......

目标与计划管理训练 上海:2018年05月02日

开场白:Agreements-课程公约课程行程安排与学员情绪调动一、为什么需要目标管理1.目标管理概述2.目标与绩效管理的核心是什么3.目标管理的功能和定位二、模块一:目标管理——计划1.战略绩效管理体系建立:掌握绩效管理体系建立的步骤、工具和方法(1)指标系统建设,指标体系建设,指标体系建设的......

TS16949五大核心工具培训班 广州:2018年05月18日

本课程对ISO/TS14969五大核心工具作系统的培训。经培训后,学员将系统掌握ISO/TS16949:2009标准及五大核心工具,提高质量管理和质量保证水平。培训对象:管代、质量经理、质量管理人员、技术人员、生产管理人员、内审员等。课程大纲:第 一 天 :09:00-12:00 13:00-17:00产品质量先期策划......

项目全过程管理实践 上海:2018年06月23日

理论的高度与项目具体实践案例的深度相结合;总体原则与项目具体管理方式相结合;专业讲授与学员互动相结合;循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。培训大纲:按学员学习提升过程及培训目的的不同,课程结构分为2天培训模块,如下内容供参考,具体授课内容可根据要求做相应调整培训对象:公司采购、营业、项目经理、部门经理、项目助理、业......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...