南京绩效考核制度培训

南京绩效考核制度培训公开课

最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析高级研讨班 南京：2024年05月09日

专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？3.面试过程中需注意哪些法律风险？4.背景调查授权书的设计要点有哪些？5.用人单位如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？6.劳动者无法提......

关键人才选拔与赋能设计 南京：2024年05月11日

企业董事长、股东、总经理等中高层管理人员课程大纲第一模块：企业生命周期与人才配置1、企业生命周期的阶段性特性和问题诊断2、中国民营企业人才使用的四个典型周期3、初创型企业的突破型人才配置方法4、成长型企业的人才陷阱与预防措施5、规范时期的人才引进与合理搭配6、企业如何解决管理层的新老替换问题第二模块：关键人才甄选与访谈......

向华为学习：增量绩效设计与落地 南京：2024年05月16日

1、一条向业绩的增长要效益的可靠路径；2、一种激活组织激活个体的有效机制；3、一套华为内部原汁原味可落地的增量绩效方法；4、一套拉通战略目标、产品单元、公司资源、多层绩效、个人诉求的朴实工具；【本课程有助于帮你解决以下问题】1、团队中高层对业务提高没有信心2、企业内部分不清楚是谁创造了价值3、中高层衡量不了谁创造的价值......

事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京：2024年05月18日

（一）事业单位公开招聘1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》解读2、行政事业单位公开招聘的相关规定3、行政事业单位公开招聘的具体内容、方法及步骤4、行政事业单位公开招聘的具体事项5、行政事业单位公开招聘的案例详解及......

数据驱动组织与人才效能提升 深圳：2024年05月17日

第一部分 理念、趋势与目标——从人力资源数据分析到组织与人才效能分析下一代人力资源管理者的关键素质HR价值创造三层级：效率、效力、价值与影响力从人力资源数据分析到组织与人才效能分析案例：某企业基于产出与效力思维的离职与留任分析人力资源数据分析成熟度模型（四层级）组织与人才效能分析的三大目标案例：......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2024年04月27日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......