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南京精益现场培训公开课

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2016年12月09日

Unit 1 认识流程什么是流程流程管理的四大作用一人经验,大众受用一时制定,永久得益职权明确,解放管理者清除非增值活动, 提高工作效率投资回报大,效率提升快流程与执行力的关系流程与制度的关系Unit 2 生产管理概论生产制造系统概述生产管理的核心:安全、质量、成本和交货周期生产管理的途径——现......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2016年12月23日

引言: (略讲)1、产能过剩、激烈竟争市场下,制造企业面临的问题、困境与压力2、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智3、未来几年制造企业如何生存与发展警示:微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色案例分析:诺基亚被收购、索尼、松下亏损,众多企业处于亏损之中,为什么会这样?第一部分. IE职能分析与运用水......

精益现场七大核心任务 广州:2017年03月03日

第一章:班组基础管理1.班组长是现场管理者2.为什么要学习管理3.管理的四项基本职能4.现场管理十大内容5.现场管理的特点6.班组长现场管理七大任务7.班组长的职场理念8.七大任务活动层次9.七大任务活动流程10.现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理1.班组安全管理概述2.班组长的安全管理职责3.班组安全......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 深圳:2016年12月16日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

全面薪酬管理与方案设计培训 上海:2016年12月07日

此课程是集薪酬战略管理,成本规划,方案设计,政策实施为一体的课程。它提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法:明确的指导原则,科学的管理体系,清晰的实施流程,人性化的沟通机制使企业在各个时期的每项政策,制度的贯彻不但能够强有力的支持业务发展需求。使来自各行业,各种企业的人力资源管理者通过五步法及战略管理与规划理念的......

非财务经理的财务管理训练 上海:2017年01月02日

培训顾问用通俗易懂的方式,通过丰富的案例分析讨论、竞猜游戏、角色扮演、冠军争霸赛等高效和有趣的培训方法,使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门的共识和沟通,并能有效地进行成本控制和利润管理,从财务的角度审视自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...