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VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年07月20日
企业生产运营副总经理、企业所有职能部门经理和主管、工程师课程收益:了解价值流对企业的重要性掌握价值流分析方法学会绘制价值流图掌握价值流改善工具学习其他企业开展价值流的优秀案例熟练掌握在企业开展价值流管理的改善项目实施,为企业带来持续的改善收益。课程大纲:一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM......
价值流的分析与管理 苏州:2026年07月29日
精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理课程收益:◆讲解价值流分析◆描述价值流分析的作用◆实施有效的直接流程观察◆绘制现状图课程大纲:一、 时代选择了它——精益生产二、 为什么要进行价值流分析?三、&......
价值流分析与精益价值流设计 苏州:2026年07月30日
在工厂运营全面进入精益生产运营的今天,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,备受全球精益专家们的追捧,实施价值流管理,使企业尽可能保持产品或服务在成本、服务水平、质量QCD等方面的竞争力,以及实施与之相关的测量、分析、改善。本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践;掌握价值流绘制与分......
精益生产及价值流管理 上海:2026年06月24日
第一章 精益生产理念及简介1. 企业为什么要推行精益生产 ?2. 达尔文的进化论: 物种是可变的,生物是进化的、自然选择是生物进化的动力3. 人类经历的三次工业革命4. 企业进化论:企业是可变的,公司是进化的、精益选择是公司进化的动力5. 丰田公司曲折的进化历程: 精益生产的起源与发展6. 精益生产的定义:是一种生产组......
采购谈判的科学与艺术 深圳:2026年06月17日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程特点......
供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 深圳:2026年07月18日
当前我们正处在一个充满变革和挑战的时期,全球经济正经历着复杂的演变,全球治理体系离散化、世界经济“再全球化”、产业政策主流化、全球经济发展低碳化,造成了企业的经营环境和运作变得愈加复杂。因此,面对竞争,越来越多的跨国企业和国内公司都在寻求构建起属于自己的全球化供应链运作、国际贸易和运营管理策略,......
