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经营战略落地实战课程 深圳：2017年11月17日
第1讲 战略执行体系基本概念理解培训重点：正确理解战略、战略体系的基本概念及结构，学习战略不能有效地执行、不能完全落地的原因 及解决举措。重点讲解战略执行体系的整体结构及彼此之间的联系，战略逐层分解KPI并以Champion、改进项目为具体推进举措，使得战略落地的过程。分享优秀公司战略执行体系案例1.经营战略定义、种类......
二三线城市商业地产开发运营操作实战 南京：2017年10月14日
收费：2980元/人（含资料、培训费）。食宿可代订，费用自理第一天：第一部分：关键观点一、从万达四代产品的演变过程看商业地产发展规律；◇了解万达的商业模型是如何定位的？◇万达商业地产不同产品“租售”引发问题的借鉴◇万达四代产品是如何根据市场进行调整的？◇万达HOPSCA（城市综合体）的布局与构成......
商业地产前期定位规划与高效招商 南京：2017年10月14日
金融难题：商业地产开发需要低成本、长期性的资金，解决不了长期资金的问题，商业地产很难做。定位难题：住宅开发是二元化的过程，商业地产开发是五元化的过程，其客户群多元而非单一，其利益关系既纠结又冲突，因此在定位阶段需要从不同维度进行综合研判。设计难题：如何进行有效的商业设计？商业设计的一般规律在哪里？招商运营难题：基于整体......
从企业战略到人力资源战略 南京：2017年12月02日
随着现代企业内外部环境的巨大变迁，传统职能的人力资源管理弊端越来越突出，传统人力资源知识从操作层面孤立地看待人力资源管理的各个职能，割裂了各个职能之间的相互支持、相互制约的关系，忽视了人力资源与企业总体战略之间的互动关系，不利于企业健康良性的发展。而基于战略的人力资源管理，相关人力资源从业者感到无从下手，在实际操作中更......
预算管理与企业绩效评估 深圳：2017年10月17日
1、从杜邦经验看企业预算管理1.1预算管理发展与应用1.2预算管理五大功能阐述1.3预算与战略和计划的关系1.4预算管理实施中常见问题剖析2、预算执行与预算监控2.1预算目标的细化与分解2.2预算审批与授权体系设计2.3预算管理三级预警及四级监控体系2.4预算调整的条件、原则与流程案例：××公司......
MAXIMO项目实施与系统管理 深圳：2017年10月11日
MAXIMO的实施，把这种从简单低效的手工设备维护保养管理到采用计算机作为作业工具的设备预测性维护管理，从最初仅仅局限于生产设备的维护到对企业的所有需要定期维护保养的固定资产进行动态高效的可预测性维护管理，已经不再是管理人员的一种祈望。课程大纲一．认识MRO与MAXIMO （0.5天）1. 什么是MRO2. 什么是MA......