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企业经营战略及全面预算管理 重庆：2017年07月15日
1、科学、有效地制定战略规划2、掌握追踪年度计划实施的方法3、调整预算执行与实际差距，实现全面预算管理课程对象企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监；企业高管等管理人员、投资决策人员、创业者；企业部门经理（生产、销售、市场、人事等部门）；财务经理和财务主管课程大纲一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3......
战略性人力资源管理培训班 南京：2017年06月29日
董事长、总裁、企业高管、各层级管理精英课程大纲：第一讲 “用心”理解战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理二、战略性人力资源管理都包括哪些内容？三、战略性人力资源与人力资源管理有什么区别？分享：战略性人力资源管理认识的误区四、战略性人力资源管理6大特性1、前瞻性案例：要开分公司了，还没有......
企业股权规范之路 南京：2017年07月15日
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......
投融资风险防范与价值导航 南京：2017年07月29日
1、挖掘企业价值，提升企业价值，转型创新企业价值，并适时变现企业价值，实现投融资溢价2、防范投融资过程中的估值风险，对赌风险，并购风险，治理风险，财务风险，税务风险，在投资中规避陷阱，抓住陷阱课程对象企业领导者课程大纲第一单元：企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企......
从优秀专才走向管理者 上海：2017年09月01日
1、陈述企业发展需求与职业经理人的作用2、运用人才甄选体系与面试技巧3、运用人才培育与能力管理技巧4、运用有效提升管理能力的方法邀请对象：本课程适合需要提升管理能力的职业人士，比如部门经理/主管、团队管理者等课程大纲：【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论：思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 上海：2017年07月13日
第一天 9:00-12:00一. 课程准备每位学员谈一谈参加供应商质量管理课程的学习,主要想解决哪些问题,或者想了解哪些内容二．企业的挑战1 从VOC(客户之声)到供应商表现2 供应商管理-企业核心竞争力之一3 供应商 质量决定你营运模式和绩效的关键因素4 效率，品质，成本5 交期（Delivery）安全（Safety......