南京经营战略培训

南京经营战略培训公开课

非上市公司资本之路 南京：2017年08月24日

1、让企业了解融资最佳方法2、破解中小企业上市的重大误区3、了解资本市场的游戏原则4、如何运用知识产权遏制竞争对手5、知晓财富增值，事业发展的最佳途径6、掌握中小企业策划市的最佳时机7、掌握中小企业上市的几个通道（独家）学员对象企业领导者课程大纲第一单元：中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的......

企业股权规范之路 南京：2017年09月14日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

二三线城市商业地产开发运营操作实战 南京：2017年10月14日

收费：2980元/人（含资料、培训费）。食宿可代订，费用自理第一天：第一部分：关键观点一、从万达四代产品的演变过程看商业地产发展规律；◇了解万达的商业模型是如何定位的？◇万达商业地产不同产品“租售”引发问题的借鉴◇万达四代产品是如何根据市场进行调整的？◇万达HOPSCA（城市综合体）的布局与构成......

商业地产前期定位规划与高效招商 南京：2017年10月14日

第一天：商业地产前期规划定位一、商业定位之市场研究城市宏观经济研究零售市场调研及分析主力消费群体特征研究核心要点：城市宏观经济水平将决定商业发展的层级，宏观经济影响品牌对城市的认可度以及确定客群的消费水平；零售市场及商圈特征分析，帮助确定商业未来的成长空间，以及如何获得市场的支撑；二、商业定位之业态规划目标消费群体定位......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州：2017年08月25日

树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象：生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......

管理者角色认知与能力建设――明了职责，构建能力 上海：2017年08月18日

各类企业的管理者，尤其是中层管理干部。课程大纲：一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具：理解层次（1）理解层次的理论模型（2）理解层次的管理应用（3）理解层次的认知应用2.2 案例研讨：我的下属李天霞被其下属员工投诉！（1）李天霞是合格的管理者吗？为什么？（2）公司可能存在哪些问题？如何处理才能多赢？......