南京经营战略培训

南京经营战略培训公开课

清华大学-知识产权经营战略新思维与主导企业未来竞争规则 北京：2018年04月21日

一、战略思考的方法论1、什么决定企业成败2、企业战略阶段划分二、战略思考的价值观3、企业十大生存力量4、以知识产权占领产业制高点5、知识产权经营在企业战略中的定位6、知识产权经营对商业机会的影响7、知识产权战略的三大原则【课程大纲】一、以知识产权主导竞争规则1、知识产权背后的市场机会2、知识产权如何打造生态圈3、标准和......

信息时代的差异化经营战略 广州：2018年05月18日

1，分析企业的竞争情况，确定企业所采取的竞争类型与竞争原则：1.1 防御战及其原则；1.2 进攻战及其原则；1.3 侧翼战及其原则；1.4 游击战及其原则；（每种竞争类型与其原则的实践案例分析）2，确定竞争类型之后的市场机会2,1 企业市场地位带来的机会；2.2 产品属性带来的机会；2.3 新市场带来的机会；2.4 其......

房地产企业完工年度汇算清缴与土地增值税项目清算策略高研班 南京：2018年05月09日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员。主讲内容一、房地产开发产品完工条件及重要性1、政策依据2、实际毛利大于计税毛利补税，且稽查风险增大3、结转收入和结算计税成本的分界线二、计税成本核算项目与范围1、拆迁安置如何确认成本2、融资费用的会计核算与税务处理3、划分开发间接费用与期间费用4、......

企业溢价与市值管理 南京：2018年05月17日

第一单元：资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值，资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元：顶层设计1、产品工业设计，企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装，企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元：股权设置1......

领导力提升培训 北京：2018年06月01日

第一模块、关注领导行为-领导者的性格与行为-理解领导力-领导力测试及个人学习目标设定第二模块、拓展领导方式-领导与管理的区别-管理不同的下属：情境领导-管理者对组织的贡献-日常工作中的领导行为-作业：将技能应用于个人情境第三模块、激励人心-交流尝试新行为的体验-客观观察与有效领导-理解激励-针对下属的期望实施有效激励-......

项目管理实战演练 上海：2018年05月19日

随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。本课程重点面向企业......