南京MSA培训

南京MSA培训公开课

MSA测量系统分析训练 苏州：2017年06月29日

帮助理解测量系统的统计特性，认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习，使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验，具备开展测量系统分析和改进的能力。培训特色 学员带着零件和量具参加培训；主要讲解MSA过程中的难点，包括如何做测量系统的分析计划、如何选择零件、如何做到一次盲测、如何判......

S质量管理五大工具MSA 苏州：2017年07月02日

操作工人、生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等需应用资料统计处理问题的岗位人员培训目的：MSA量测系统分析的目的在于收集的数据真实性及可用性，通过MSA了解公司的量测设备及量测治具的线性，稳定性，偏倚，重复性及再现性是否是要求的范围内。培训大纲：一、基础概念1、测量2......

SPC统计过程控制与MSA测量系统分析 苏州：2017年07月07日

体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲：统计过程控制SPC一、SPC概述1、先进的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生产中运用的目的4、为什么控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别6、SPC兴起的背景二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差（总体、样本）6......

测量系统分析—MSA 苏州：2017年07月14日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程大纲：第1章 测量系统概述＊ 测量的定义；＊ 测量系统的定义；＊ 理想的测量系统；＊ 测量系统的变差来源（PISMOEA模型）；＊ 测量系统误差的影响（对产品检验、对过程控制）；＊ 测量系统分析的概念；第2章 测量系统的几个基......

绩效评估与面谈实战 北京：2017年08月05日

一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论：当员工绩效出现问题，如何改进？二、绩效改进和辅导1、提升部署绩效的六种方式- 对于不同绩效员工的绩效改进方法2、实战：如何帮助员工制定绩效改进计划- 演练：制定绩效改进计划练习......

8D快速解决问题 上海：2017年09月20日

本课程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程大纲：第一天 9:00-12:00第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法；2 小组问题解决法步骤介绍；适用范围；3 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备8D过程;1 D0概述：DO目的：2 紧急措施；* 顾客和受影响的各......