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领导力与团队管理实战研修班 南京:2025年06月09日
旨在帮助管理者在有限时间内基本把握团队领导与管理的基本理念与方法,并为团队效率的有效提升打下基础。课程本身是基于普遍特质的模拟实践过程,而非理论的灌输。课程特点通过 2 天的学习,使学员能够:明确自身在领导和管理中的责任和角色类型,了解明确目标、提升领导意识和领导能力;改善领导方式,树立管理信誉度,恰当地适应不同对象和......
向上加速—高效辅佐上司的六大行为 南京:2025年06月13日
管理培训生、基层管理干部、人事/培训负责人、追求卓越人士等课程大纲第一章:向上管理导入篇通过课程的导入篇,让学员与课程建立链接,明确自己与上司之间的关系,以及相互成就的底层逻辑。从组织看向上管理与辅佐向上管理的缘起向上管理的定义向上管理的不等式第二章:向上管理方法篇【与上司相互成就的六大行为】通过向上管理六大行为的讲解......
赋能领导力 南京:2025年06月19日
作为团队管理者,您是遇到过以下困惑?团队成员相互隐藏不足和错误,没勇气承认“我犯了个错误”不想承担职责范围内的责任,拒绝接受超出能力范围的挑战遇到问题“不愿意请求帮助”,也不愿意帮助别人物质与精神激励两手抓,但员工依旧没有积极性员工做事没有激情,稍微有一些挑战就拒绝承担责......
九型人格与领导智慧 南京:2025年06月21日
企业所有管理人员课程大纲第一讲:九型人格简述和历史发展一、是什么九型人格?二、九型人格的历史及发展历程三、九型人格的应用领域案例:九种性格与管理、与亲子教育、与沟通第二讲:“九型人格”与领导智慧1、领导智慧与性格关系2、领导智慧与性格影响3、领导智慧与性格发展案例:上下级性格引发冲突第三讲: 中......
卓越企业班组长塑造 上海:2025年06月20日
第一部分:中国企业发展聚焦—赢在基层1.中国企业的五大顽疾—企业发展的致命瓶颈战略难以贯彻落实—发展的制约文化不能生根发芽—生命的制约组织职能管理不力—管理的制约任务无法执行到位—执行的制约人员素质函待提升—素质的制约2.卓越企业的成功......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年07月30日
如何去应对客户需求不断的变更、不合理的工期要求,管理好客户的期望值;如何承受公司对项目成本的约束、应对公司资源匮乏、知识积累的困乏的现状;如何有效解决进度拖延和成本超支的问题,如何提高客户的满意度?如何实现项目经理的角色的转变,实现项目经理负责制;如何保证项目团队成员全身心投入到项目中,如何评价项目团队成员的业绩?由于......