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房地产企业完工年度汇算清缴与土地增值税项目清算策略高研班 南京:2018年05月09日

一、房地产开发产品完工条件及重要性1、政策依据2、实际毛利大于计税毛利补税,且稽查风险增大3、结转收入和结算计税成本的分界线二、计税成本核算项目与范围1、拆迁安置如何确认成本2、融资费用的会计核算与税务处理3、划分开发间接费用与期间费用4、土地价款返还处理三、完工阶段账务处理1、未完工收入结转完工收入2、计算结转完工产......

企业溢价与市值管理 南京:2018年05月17日

1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单5、了解国内外关于评估价值的溢价方法6、倍增企业价值,赢得资......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 南京:2018年05月24日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。课程大纲:模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;......

变革管理三次方 南京:2018年06月08日

知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发,主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感,有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧,应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效,及促进行为改变课程大纲第一模块:1、好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2、......

BSC、KPI与战略绩效管理 深圳:2018年04月20日

调查显示,战略执行已经成为中国企业管理上最大的挑战,60%-80%的企业远远落后于其预定的战略目标。战略管理包括3个方面:战略制定、战略执行和战略的评估与调整。然而,只有17%的中国企业拥有持续的、清晰的战略管理流程,并运行良好。而事实证明那些有效管理战略的组织和它们的竞争对手相比,在竞争中通常成为“胜出者......

“鲸鱼哲学”— 管理者的修炼 深圳:2018年05月18日

世界上最大的动物是鲸鱼,人和鲸鱼之间有什么共同之处吗? 有!当你对鲸鱼的表现予以充分肯定的时候,它们和人一样会表现得更好!身为主管,也许你曾充满危机感,员工却漠不关心;也许你曾胸怀愿景,员工却面无表情。如何能让员工动起来,打造具有生产力的行动组织,是每个阶层的管理者面对的挑战。 策略是企业经营的必要条件,人才是企业经营......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...