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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年06月27日

第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

企业经营环境学 南京:2026年05月08日

1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况,助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡:通过运用宇宙规律,认清自己的身体状况,学会如何调养改善身体……3企业用人人与万物都要借力而盛,熟识五行生克,找到真正助力企业的人才,布局市场…&h......

李品的经营分析核心技能训练课 南京:2026年05月12日

财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......

数字化转型与灯塔工厂实践研修班——走进南京西门子&上汽大通 南京:2026年05月14日

上汽大通是全球范围内唯一一家入选“灯塔工厂”的中国整车企业;是一家覆盖产品全生命周期的“智能定制”制造企业。具体来说,就是消费者下单之前,上汽大通就已通过自主开发的“蜘蛛智选”智能选配器,从产品定义前期就与用户实时交流互动,打通了产品、用户需求、制......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日

企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......

智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2026年06月05日

● 价值1:了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2:了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3:掌握结构化会议4大基本工具● 价值4:掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5:掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6:掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...