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产品测试工程与实践 杭州:2026年08月14日
总工、技术总监、测试部门经理、产品测试经理、项目经理/产品经理、研发工程师、测试工程师、质量工程师等。课程收益:了解业界产品测试的最佳模式与实践掌握如何根据公司不同的发展阶段,建立产品测试体系的方法掌握产品在其不同生命周期的测试重点,确保产品顺利转产掌握产品测试需求分析方法,明确测试的内容,确保测试的充分性和有效性掌握......
打造高效率的产品测试体系 上海:2026年06月23日
研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。培训收益*了解业界最佳产品测试管理的模式与实践*掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例*掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量*掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量*掌握......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 上海:2026年06月29日
1)了解业界最佳产品测试管理的模式与实践2)掌握测试如何参与产品研发的端到端过程,尤其是需求和设计阶段构造测试能力3)掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例,提升测试发现问题的效率4)掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量5)掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量6)掌握......
产品测试方法与实战演练 北京:2026年06月25日
系统理论指导:课程内容根据产品测试管理最佳实践系统介绍了产品测试目标、业务体系、组织结构、及流程。案例与互动:讲师结合自身的实战工作经验,通过对实际案例分析加深学员理解。结合实际演练:通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率。培训对象研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年09月12日
第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系2.品质关注与市场占有率之间的关系3.品质成本......
