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IPD集成产品开发实战 苏州:2025年09月29日
1.掌握IPD核心管理精髓2.基本了解IPD从市场管理、产品规划、需求管理、产品开发、生命周期的流程结构化的产品开发主流程结构化的功能领域职能流程基础支撑流程3.了解IPD的组织建设,跨部门的重量级团队4.了解与IPD相适配的IT工具5.了解IPD的持续改进机制6.了解研发数字化变革如何开展参训对象:企业CEO/总经理......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2025年09月20日
第一部分 明星产品造就明星企业1、华为的持续发展,是一个奇迹!2、奇迹的创造,离不开一代又一代的明星产品3、明星产品的特征是什么?4、华为打造明星产品“六步法”5、打造明星产品的常见问题:“四无一偶然”6、有效的产品管理体系,就是明星产品的生产线7、研讨:对打造明星产品六......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州:2025年09月26日
第一部分:如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决?4、集成产品开发(IPD)在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练:梳理出本企业的核心业务,并画出本企业的核心业务流,梳理出产品研发流程与周边流程的关系第二部分:IPD......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 杭州:2025年09月26日
研发经理\总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干、和研发相关的周边部门业务骨干(如生产、技术支持等)、希望了解研发管理的人员等。课程大纲:1.华为IPD体系的实践及IPD整体概述1.1.华为研发在发展历史中遇到的转型问题及IPD对应解决措施介绍1.2.IPD给华为带来了什么样的价值及变化?1.3.团队组建、研发......
全面薪酬体系设计实战训练 上海:2025年10月31日
1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课程大纲:第一部分 概述 二个目标,一个核......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2025年10月30日
1、客户服务管理已不再是一个奢侈的管理领域,更不再仅仅是服务型企业关心的事。2、拥有持续竞争优势的企业在战略层面即以深邃的服务战略定位能力而傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。3、客户服务管理领域对于希望走向一流的企业来说已成为获得持续竞争优势而必须抢先关注的领域。4、然而客户服务管理却不象其他管理......