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南京集成产品培训公开课

卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2017年02月25日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1 中国企业研发管理的十大典型问题1.2 研发管理体系的水平等级划分级别1:非正式的管理(游击队)—没有明确的标准、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)—不一致的目标、职能完整、协调困难......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2017年03月03日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

集成产品开发(IPD)体系详解与实战 深圳:2017年03月22日

蓝色巨人IBM如何依赖IPD重新崛起?华为如何应用IPD踏入世界500强的行列?他们如何实现了产品开发周期的大幅缩短?如何提升产品的竞争力?如何 快速提高了产品质量与响应市场的速度?如何提高了跨部门的运作效率?他们是如何进行的产品规划?他们如何激励研发团队激发创新?他们是如何推动研发组织的 变革与提升的?很多企业已从这......

风险评估与分析-HAZOP 上海:2017年03月30日

了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分析步骤和分析原则,以及基本要求等;熟悉HAZOP分析在其他方面的应用;了解HAZOP辅助软件;LEADER角色的扮演和技巧内容;通过试点企业开展HAZOP分析工作介绍,提高学员实际操作的效果;掌握作为HAZOP分析主持人,如何管理团队,调动团队的积极性,有效开展HA......

狼性团队打造与统御 深圳:2017年04月01日

区域经理、大区经理、营销总监、总经理课程收益1. 领导者如何打造狼性超强动能团队;2. 领导者应导入哪些才智加持胜任力;3. 领导者如何选对人财打造强兵悍将;4. 领导者如何教化培养员工快速自立成长;5. 领导者如何使用不同人才并有效授权;6. 领导者如何打造员工执行力引爆工作意愿;7. 领导者如何激发员工超强狼性动能......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...