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全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年05月08日
薪酬体系在人力资源管理系统内所扮演的角色至关重要。具有激励性的薪酬体系,对于人才吸引力,人才的留任能力、组织士气提升与员工的组织承诺度都有重要的影响。设计一套系统化的薪酬体系需要具备专业的薪酬专业知识和技巧。也由于企业经营模式的差异性,各有各自的特殊环境,不能期望将其它公司的现有系统或是管理制度直接拿来使用,以其它企业......
向华为学习:增量绩效设计与落地 南京:2025年05月08日
第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理:任正非从大秦帝国学到的经验案例①:我和老邱喝的三次咖啡案例②:成哥在海外的那些年第二部分:【增量驱动:以奋斗者为本的增长模型】现场互动:华为内部效能提升模型提炼1、增量......
事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京:2025年05月10日
(一)事业单位公开招聘1、《事业单位公开招聘人员暂行规定》《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》解读2、行政事业单位公开招聘的相关规定3、行政事业单位公开招聘的具体内容、方法及步骤4、行政事业单位公开招聘的具体事项5、行政事业单位公开招聘的案例详解及......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 南京:2025年05月15日
一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管理与考核的常见问题,破除重考核轻管理的错误认知2.掌握关键绩效指标(KPI)设计的要点与方法技巧,通过实操练习提升KPI 设计的能力3.掌握绩效面谈的要点技巧,提升员工接受绩效考核与......
新生代人才的9项全能修炼 上海:2025年07月12日
1.充分熟悉和掌握基本的职业化修炼与自我管理的理论和方法2.充分熟悉和掌握职场自我管理工具,树立自我良好的职业心态,强化自身执行力3.学会积极自我心态调整,充分认识到当下应有的工作状态,去除浮躁负面心情4.加强自身对企业的认同度、归属感,进一步提高自身的职业道德和职业素养5.让自身充分的感受到企业对于自己的关心,增强大......
改善提案与精益氛围营造 上海:2025年05月08日
“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(Toyota Production System),可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰......