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薪酬福利体系的构建与管理 苏州:2026年05月11日
HR 经理/主管/薪资经理/主管/专员/与薪酬相关财务人员。课程大纲一、如何正确认识薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般组成3、薪酬--重要的激励因素1)从公司角度2)从员工角度3)薪酬结构必须能灵活响应企业与个绩效的变化二、薪酬管理的原则1、公正性2、竞争性3、激励性4、稳定性5、可操作性6、合法性7、经济性8、差别性准......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2026年05月28日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评......
高潜人才管理与人才盘点 南京:2026年04月02日
第一单元:人才管理核心概念1 业务发展需求与人才需求的关系2 高潜、合格继任者、有差距的继任者、人才库、人才盘点会议、挑战性职位3 人才储备要素及战略4 如何运用人才资源实现业务目标5 建立你的人才储备项目 10 步法6 人才管理关系角色与参与度7 人才鉴别与工具:➢ 领导力阶梯➢ 能力模型➢ 人才评估➢ 盘点会议➢ ......
关键人才选拔与赋能设计 南京:2026年05月16日
第一模块:企业生命周期与人才配置1、企业生命周期的阶段性特性和问题诊断2、中国民营企业人才使用的四个典型周期3、初创型企业的突破型人才配置方法4、成长型企业的人才陷阱与预防措施5、规范时期的人才引进与合理搭配6、企业如何解决管理层的新老替换问题第二模块:关键人才甄选与访谈技术1、关键人才的标准属性讨论分析2、关键人才访......
成本企划训练工作坊 北京:2026年05月28日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈,传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式,开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成,充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制,使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
中小企业融资策划36计实战研修班 广州:2026年06月04日
中小企业平均寿命2.9年,85%失败原因:融资难! 金融危机下80%以上企业倒闭原因:资金链断裂!上市太难、找银行无抵押、民间借贷利息太高、海外融资陷阱太多。有项目无资金,企业钱途何在?有的企业总是原地踏步,可有的企业却能一飞冲天!什么才是当代企业的赢利模式与核心竞争力?本课程是我国首个系统全面破解中小企业融资难、提升......
