南京贸易法规培训

南京贸易法规培训公开课

国际贸易全流程实务与高效工作协调 无锡：2026年07月02日

本次课程全新改版内容设置为3天，以沟通协调谈判为引线，以案例测试讨论为辅助，重点讲解：流程-合同-法律-保险-贸易术语-结算-信用证等全流程实务。课程大纲第一单元 进出口流程管理与工作协调一、国际贸易流程及法律保障1.进出口业务经营存在哪些风险？2.风险的级别与应对措施3.进出口货物分类4.离案贸易运作思路：怎样合理避......

贸易摩擦常态下的关税壁垒应对和海关业务改革下的贸易合规立体管理 无锡：2026年07月03日

第一天：贸易摩擦常态下的关税壁垒应对第一部分：贸易摩擦常态 - 中美贸易摩擦/贸易战概况一、贸易战的背景和贸易摩擦常态化二、贸易战的加税体系和清单批次（以中美贸易为例）三、进口货物是否应缴纳贸易战加征关税的判定条件1、原产地2、商品归类/税号四、关税筹划和合规管控与贸易战的内在联系第二部分: 贸易摩擦常态下做好关税筹划......

海关核查实务与应对技巧 无锡：2026年08月01日

1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系；2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查；3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析；4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析；5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧；影响保税手册进出平衡的因素有哪些?海关核查保税加工贸易的时间段？保税加工贸易海关账和仓库的实......

AEO认证新标准（指南）重难点精讲与认证最佳实践 苏州：2026年06月25日

高层管理者、企业物流部门、通关部门、内部稽核部门、财务部门及其他相关部门人员。课程大纲一、AEO认证法规新要求与2019版认证标准概述1、AEO认证重点法规解析（237号令/2018年177&178号公告）2、“海关认企业标准指南”概况3、2019版AEO认证标准核心调整解析4、2019......

团队领导力之三项修炼 广州：2026年08月29日

帮助学员看见自己的旧习惯；帮助学员进行旧习惯与新方法的比较；帮助学员制定《自我训练计划》。招生对象：营销人员课程内容：第一模块WHY：管理者为什么要发展团队领导力？管理者必须发展领导力管理者为团队绩效承担责任团队成员的态度和行为直接影响团队绩效管理者必须有效影响团队成员的态度和行为管理者必须发展“团队领导力......

多维度HR管理新理念与实践 北京：2026年06月27日

人力资源总监或负责人、CHO、总经理、CFO、企业高管课程大纲一人力资源管理趋势1课程背景介绍2全球权威报告解读四大视角十项新趋势3小组讨论VUCA，看趋势还重不重要二组织视角1未来组织特征与时机2组织敏捷难点与入手点体验游戏： 时代变迁中的组织敏捷3敏捷实践组织敏捷矩阵工具讲解4案例分析海尔华为腾讯诺基......