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领导者的演讲技能 南京:2018年11月17日

培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从李云龙的演讲视频分析培训者的演讲风格定位第二讲:演讲准备1、演讲的心理训练:如何克服紧张心理实战:克服紧张心理的演练2、演讲的内容加工:如何进行演讲内容的组织3、演讲的说服公式:如何增......

4D领导力高级研修班 南京:2018年11月24日

1.掌握天生个性及团队测评的方法,改善个人及团队工作行为;2.掌握相应的引导与教练工具,提升实际的管理技能;3.解读自我团队文化类型,打造健康的组织文化;4.掌握心态转换及行为管理的有效方法,提升领导能力;5.训练打造高绩效团队的8种行为,改善组织绩效;6.掌握CSW工作背景转换表在实际工作中的应用,塑造教练型领导者培......

中层经理全面管理技能提升训练 南京:2018年12月10日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2018年12月15日

成功完成本课程,您将能够:1.通过辨析自我和他人性格,找到不同性格之间进行沟通的基准线。(问卷测试)2.了解性格,学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩......

《供给侧降本课程:战略采购与供应商管理》实战沙盘课程 深圳:2018年12月14日

如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等,这门课是为你量身订做。课程大纲I.从传统采购到战略采购A.供应链管理SCOR模型B.传统与战略采购思维模型对比C.战略采购的四大特征D.采购工作的核心价值E.采购管理工作五阶段F.不同采购工作对企业利润的影响G.战略采购的四模块II.供应商选择A.供应商管......

人力资本评估与管理 上海:2018年11月23日

为什么要评估HR和人力资本?最新的思考和实践:为什么有这样的需求,问题在哪?战略角度:推动战略执行,评估核心产出人力资源角度:人力资本报告,衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案:把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素:应对衡量什么?利用衡量工具发现问题评估引入HR的影响定性评估和员工调查价值KPI指标解读......

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