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商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 上海:2017年04月28日

畅销书《执行》的作者拉姆•查兰博士曾经写过一本小册子《what the CEO wants you to know》,强调一种叫做“商业敏锐力”(Business Acumen)的东西:从街头小贩到乡间鞋店,直至《财富》500强,它们都遵循着同样的准则和原理,换言之,它们用相似的商业语......

总裁资本运营——专为中小企业CEO定制的公司金融课程 北京:2017年04月10日

第一单元 价值战略企业在资本时代的游戏规划如何评估企业价值企业价值管理模型第二单元 投资决策项目投资的三大标准投资决策的三大财务分析指标价值战略下的企业投资决策的三大问题第三单元 公司治理公司治理模式董事会职能与控制权如何管理团队的股权激励计划第四单元 融资模式如何向银行和其他机构借钱?如何获得VC/PE的股权融资?如......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 北京:2017年04月28日

建立商业意识SBA为学员提供了一次经营自己公司的经历,从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策,努力寻找客户并尽力满足客户的需求,在激烈的市场环境中制定价格策略,并最终对他们做出的决策的结果负责理解商业决策SBA让学员深刻的感受到做出正确的商业决策的重要性。通过引入一系列管理工具,帮助学员在分析信息......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 深圳:2017年03月31日

理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作;如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流;解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息理解公司财务表现,股东回报和投资者信心的重要性培训对象:企管理人员,业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理......

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2017年03月31日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

快速提升单店销量五大维度 广州:2017年05月20日

第一单元:打开门店销量的“金钥匙”1、决定门店销量的七项KPI指标:①生意额=客流量×入店率×接触率×体验率×客单价×成交率×回头率②每项指标提升10%,不难吧?算算生意额可以翻几倍?③案例分析:××......

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