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AACTP国际注册培训管理师认证 广州:2026年07月11日
第一部分:培训现状分析◆客观理性分析培训的问题和现状,了解培训影响力模型和战略价值,知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。1.1培训影响力模型和战略价值分析1.2企业培训问题系统分析第二部分:培训管理者培训素养修炼◆如何让培训管理者真正成为企业的战略伙伴?关键是培训管理者要提升个人管理素养,才能深刻理解企业的价值链、......
AACTP国际认证组织经验萃取师(OLE) 广州:2026年07月17日
一、认识组织经验萃取1、组织经验萃取价值与定义(1)经验萃取就是经验分享?(2)经验真的可以复制吗?(3)组织经验的价值(4)经验萃取的基本概念2、组织经验萃取的核心与关键(1)三个核心· 对接业务 · 聚焦实践 · 解决难题(2)两个关键· 情景化 &middo......
AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年08月28日
第一部分:概述1、行动学习的起源2、运用概念及公式解读行动学习3、行动学习价值模型4、行动学习的应用5、促动定义6、促动师的三大角色:派对主人、流程专家、团队教练第二部分:项目破题工具1、行动学习选题原则:3T法则、3S法则2、选题工具介绍与举例第三部分:项目启动:群策群力六步法1、第一步:共启愿景先相信后看见,凝聚团......
AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 深圳:2026年07月24日
部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者、内训师课程背景成为流程专家,让培训直接产生绩效,激活组织内生智慧。行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。西门子公司通过组建行动学习团队,把问题交给了自己的高潜力领导人才,一年之内在咨询费用上节省了300万~400万美元,此外还产生了......
危机公关与危机预警系统的建立 深圳:2026年08月29日
1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;7、掌握危机预警制度的制定......
如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年09月12日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、......
