南京CCNA培训

南京CCNA培训公开课

NX三维制图软件 南京：2026年04月14日

学习NX三维制图软件可以带来以下收获：→深入了解三维制图：学习NX三维制图软件可以让您更深入地了解三维制图的原理和流程。您将学习如何使用三维坐标系、绘制基本几何体、应用材料属性等技巧，从而实现复杂零件的建模和设计。→掌握NX软件的使用方法：NX是一款功能齐全的三维制图软件，学习NX三维制图软件将使您......

活用心理学提升管理情智 南京：2026年05月14日

* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员课程大纲:1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行......

洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧 南京：2026年06月12日

第一讲：下定义——问题的定义与认知一、什么是问题问题的概念：需要被解决、需拟定策略、需付诸行动问题的本质：有落差：现状与期待之间的差异、现状本身的变化——问题≠挑战二、问题的类型1. 恢复原状型——从表面现象到真实原因应对：紧急解决、根本解决......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥：2026年03月28日

企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简......

TQM-全面质量管理 上海：2026年04月16日

总经理、副总经理、质量部经理、生产部经理；课程大纲：一、概述1.什么是质量2.质量从哪里来3.质量管理：过去、现在与未来4.全面质量管理：八大原则、基本方法与各国实践5.案例研究二、策划是源头1.质量杠杆原理与国情悖论中国与欧美日在质量管理领域的比较质量杠杆原理两项基本国策对现场质量管理的影响2.质量功能展开与失效模式......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 上海：2026年05月07日

【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例，帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......