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EVA经济增加值管理体系 上海:2026年05月30日
认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法了解EVA如何帮助创造企业价值理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来掌握如何设计EVA激励计划熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题学会如何在企业中成功实施EVA课程大纲:模块一:EVA的基本概念什么是EVA以及EVA和会计利润的区别如何从会计利润调整为EVA加权平均......
精准成本核算、分析与控制【特价】 南京:2026年03月10日
一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 南京:2026年03月13日
模块一 财务BP如何保障战略落地?——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期管理案例 - 预算的细化、量化、最优化、流程化案例 – XX汽车的预算编制案例 – 预算质询会模块二 财务BP如何支撑经营目标?——项目管理:构建业务......
标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2026年03月21日
a、立项阶段成本控制重点;b、规划阶段成本控制重点;c、可研阶段成本控制重点;d、设计阶段成本控制重点;e、招标阶段成本控制重点;f、合同履约阶段成本控制重点;g、三边工程成本控制;h、变更洽商成本控制重点;I、施工索赔管理;j、如何实行成本动态控制;k、竣工结算阶段成本控制重点;l、销售阶段成本控制重点;m、成本管理......
销售进阶培训系列(AST):一线销售精英销售技巧提升训练 上海:2026年05月08日
销售经理、主管、一线业务人员课程大纲:破冰活动 创造轻松,融洽,易于学习的氛围互动活动:集体按摩 (增加团队活力,增进人际关系的趣味活动) 互动体验:你看到了什么(揭示快速学习的本质以及快速学习方法)第一部分 一线销售精英都是销售心理学专家1.顶尖销售高手擅长钻研客户心理做好销售的第一步就是透彻了解客户的心理 影响客户......
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用 广州:2026年05月13日
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉精益六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉精益六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解精益六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关......
