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高级价值工程(VEA)管理学习班 深圳:2018年05月27日
如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对持续恶化的全球经济纷纷拿起裁员的武器时,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;value analy......
QC七大手法-南京 南京:2018年04月18日
第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......
质量工程师实操特训营 南京:2018年05月19日
为什么那些周密细致的质量战略计划总是了无结果?为什么铁打的团队,却行动起来没有团队意识,一盘散沙?为什么企业陷入质量迷宫:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么质量是赚钱的?如何识别影响企业竞争力的核心主题、运用质量策划与分析工具,削减浪费和损失,转化为企业的利润?如何快速突破质量人才培育与能力提升的瓶颈,建立质量......
SPC—统计过程控制 南京:2018年05月28日
第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元:过程能力和控制图原理过程能力指数:Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk, Cmk指数说明控制图原理说明控制图种类及选择说明第三单元:控制图做法解释计量值控制图:X-R,X-S,X-R,X-Rm控制图计数值控制......
绩效管理的问题最佳解决方案—ABC+D理论与方法 上海:2018年05月10日
摒弃传统的旧观念,树立全新的绩效观,为绩效管理明确方向;明确绩效管理过程中的重点工作;掌握绩效目标分解、量化指标、绩效监督、绩效面谈、绩效改善工作的实施技巧,为企业建立健全与合谐的绩效管理工作打下坚实的基础。让制造业的人力资源管理者更贴切的了解生产管理的绩效管理方法。课程特色:主题讲授、个案研讨、专题讨论适合人群:制造......
管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2018年06月09日
1. 深刻理解沟通的基础理论——尤哈里窗(Johari window);2. 熟练掌握尤哈里窗在上下级沟通、平级沟通和群组沟通三种管理环境中的应用和相关的沟通技术;3. 通过练习让学员表达清晰准确,沟通效率提高,最终达到共赢的沟通目标。培训受众:各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、......