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战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京:2025年07月02日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要预算的控制要点课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致......
Excel在财务管理中的高级应用 南京:2025年07月08日
掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象:财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......
房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京:2025年07月12日
掌握项目成本的发生、形成及对项目价值的影响规律及对策掌握项目内部成本管理的6项盈利关键掌握外部资源管理的8项成本控制要素掌握产品成本的分类方式及优化导向掌握项目中各类成本的权重及6大管控重点情景剖析31个成本控制的实战案例,以提升学员解决成本问题的一线操作能力。课程对象房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等......
透视财务报表,有效防范舞弊 南京:2025年07月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何解读财务报表1. 常见财务报表种类及内涵2. 三大财务报表之间的关系模块二 企业资产负债表的解读1. 资产负债表结构解读2. 资产负债表解读三大技巧与三大重点信息3. 如何总体把握企业财务结构?4. 资产负债表分项目解读案例节选:A、B两个企业同属于食品......
高潜质干部的六力建设与训练 上海:2025年06月21日
干部们带兵打仗、承上启下,是公司的中坚力量。 干部的素质,决定着公司的发展质量。干部必须由数量规模型向质量效能型发展,需要具有职业化思维,运用科学管理工具和艺术领导方式,带领精干高效的团队创造出高效能的绩效。然而,“我们的干部基本上是做出来的,技能娴熟,一个人做事绝对没问题,可是要他带领一群人做事就有点力不......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2025年07月04日
第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念2、客户服务管理体系的主要模块客户服务管理体系案例分析第二部分、战略与理念层面的客户服务管理——让战略视角的客户服务理念落到实处1、将卓越的服务理念切实运用在经营管理实践中★以客户为中心的战略★使客......