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财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京:2026年03月20日
【财务专属】精选财务部门10+真实场景,采用现场演练等互动教学,将财务部人力管理重难点逐一击破,最终提高团队人效【实战落地】讲师近30年人力资源实战经验精华+世界500强人才管理技巧,结合企业自身情况,构建完善的财务人才体系【系统教学】转变财务对人力资源的认知误区,从“选育用留”这几方面进行全方......
精准成本核算、分析与控制【特价】 南京:2026年03月10日
CFO,财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲:一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本?- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手,重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 南京:2026年03月13日
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,财务的重要性日趋凸显,企业对财务部门提出了更高的期望,财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型,以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。能真正获得管理层和业务部门......
标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京:2026年03月21日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分:立项阶段成本控制重点......
现场5S与目视化(工厂实战版)【特价】 上海:2026年04月13日
上海汽车变速器有限公司是上汽集团全资子公司。公司在上海、沈阳、山东、柳州、江苏、重庆等地深度布局六大专业化、规模化生产基地,主要生产配套各类乘用车、商用车、新能源汽车变速器以及关键零部件,已成为国内最具影响力的汽车变速器专业研发、制造企业之一。公司始建于 1925 年,前身为郑兴泰汽配厂。公司总部于 2015 年整体搬......
中层管理者必修的5堂课 上海:2026年05月08日
模块一:管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、哈佛大学管理的定义案例分析:刘邦为什么能成功?借力等于整合资源:资源整合的三大要求......
