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财务人的项目管理实战指南:从立项到收尾的财务管控 苏州:2026年05月07日
1、熟悉项目管理与PMP的基本框架:理解项目生命周期及五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)与十大知识领域之间的关系。2、明确财务在项目管理中的角色与职责:学习从立项到结束各关键阶段需要关注的财务工作内容与流程。3、掌握项目成本、融资与风险管控的方法:通过案例和工具介绍,提升财务人员在项目中的预算、成本、项目融资、......
公司高管财务管控特训营 杭州:2026年07月03日
深度解析公司常用财务报表和经营报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效打通了公司经营决策与财务的关联,使的决策更为简单高效适用对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、决策者应当具备的财务思维1.数据思维2.......
集团财务管控战略 上海:2026年06月26日
1.财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员课程大纲:模块一:集团财务管理思路1. 集团企业财务管理面临的挑战2. 集团财务管理的特点(1)集团财务管理三种典型模式(2)集团财务应扮演的角色(3)集团财务管控和治理的要点(4)集团资源与配置3. 集团财务的战略定位及目的4. 集团企业战略财务管理架构5. 集团企业......
集团财务管控体系设计 郑州:2026年08月01日
集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保障。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:课程背景集团财务管理缺乏系统,战略性思路,不明确如何进行。各自为政对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。资金利用率低对集团内部的资金利用效率低。信息不透明集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。缺少风险管控......
Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化 上海:2026年05月07日
课程将带领学员完成一个完整的财务报表与分析模型,深化学员在数据准备、数据模型和算法、可视化展示方面的实战技巧学员可将此模型复用于实际工作,实现所有财务层级类报表的自动化课程预留学员互动环节,选择1-2名学员的实际工作案例,给予方案指导和课上分享课程大纲:案例介绍:财务在制作内部管理报表、编制预算、多维度对比分析时,经常......
精准成本控制与全面预算管控 北京:2026年07月21日
概述什么是管理不善成本? 丰田汽车公司定义的七大浪费 从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.......
