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全面风险管理模拟沙盘课程 上海:2025年06月07日
一、风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风险管理” 概念及历史3、“全面风险管理” 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义✪故事:大吊车、小吊车、小汽车都落水了!✪课件:PPT、EX......
企业内部控制与全面风险管理 上海:2025年06月13日
企业在经营与发展过程中可能存在各种风险,COSO委员会颁布了《企业风险管理——整体框架》,规范了公司的内部控制和风险管理等内容。课程帮助企业管理者理清:1.理解风险管理与企业内控的价值 2.在相关法规的指导下,内控如何应对 3.企业在实施内控过程中的困惑以及解决之道。课程对象企业中高层管理者课程......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 北京:2025年06月12日
第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资委、COSO(2017)、深交所(2020)、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考(国资委)• 风险偏好第二模块:合......
内部控制与全面风险管理 北京:2025年07月11日
总经理、企业高管、财务人员及负责内部控制的管理者和参与者课程大纲:第一讲:对内部控制的重新认识一、企业内部控制概述1、 什么是内部控制2、 企业为什么要进行内部控制3、 谁对内部控制具体负责4、 内部控制有哪些局限性5、 内部控制如何降低风险6、 是否所有的风险都需要控制二、内部控制五要素三、内部控制的设计四、内部控制......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2025年07月16日
企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......
全面设备管理TPM实战 上海:2025年05月29日
1)了解全面设备管理TPM对企业的重要意义和涵义。2)系统掌握全面设备管理TPM的推进方法,在企业能领导推行全面设备管理TPM。3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。4)建立一套系统设备维护表格并基于维修记录分析大幅度提高设备可靠性和水平5)掌握分析浪费的方法,从而达成减低成本和提高效益课......