南京全面风险管理培训

南京全面风险管理培训公开课

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜） 上海：2025年10月16日

第一模块：风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类：国资委、COSO（2017）、深交所（2020）、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考（国资委）• 风险偏好第二模块：合......

全面风险管理与企业内控 北京：2025年10月23日

一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险管理是一个动态过程7.如何避免风险演变成危机?8.风险如何计量 – 风险价值与风险收益9.如何预防“黑天......

企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京：2025年09月23日

股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。股权激励与其他类型的薪酬相比具有独特的优势，它使员工的目标与公司股东、董事和管理层的目标保持一致。研究表明，拥有股权激励的员工在工作中的表现更好；作为一种非现金激励，股权激励使公司能够在不影响短期现金流的情况下为整体薪酬方案增加价值，使公司受益。科学而合理......

企业风险管理策略与典型舞弊案例解析 南京：2025年09月24日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、风险管理篇：理解风险管理的意义风险管理是什么？风险管理管什么？风险管理失败案例和教训1) 世界知名手机厂商陷入战略迷途-战略风险2) 某奶粉品牌败于管理失控-运营风险风险管理管理工具实践运用：风险地图（Risk Map）【案例练习】应用风险管理工......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京：2025年09月26日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理知道应该做什么？不应该做什么？明确经理的职责和工作内容，指挥下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！课程收益：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2025年11月15日

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨： 增加目标任务量找事：给他找毛病挖坑：把他调到其他区域干掉分享： 目标任务量的......