南京财务战略培训

南京财务战略培训公开课

房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 南京：2017年10月14日

各房地产企业领导、主管财税领导、财务总监、财务经理、财务人员以及税务、会计事务所和各财务咨询公司的人员。【主讲内容】第一部分：房地产开发成本会计核算与税收政策协调一、房地产项目成本核算三大原则1．成本划分三项原则2．成本归集原则（制造成本法与完全成本法对比分析）3．成本扣除原则：计税成本中的无票成本与预提成本二、房地产......

房地产企业投融资税务规划及稽查风险应对案例精讲班 南京：2017年10月14日

第一部分：公司设立＜股东投资＞1、拿地几大常见模式税收⑴ 招拍挂：＜定向招拍挂财政返还的税务解决之道+一二级联动的纳税筹划空间＞⑵ 以买股权方式买地：＜股权溢价进入项目公司土地成本的N种方法＞⑶ 合作建房：三种合作建房模式详解＜紫荆花地产项目案例＞2、房屋、土地、股权、在建工程等出资：工商程序+会计处理+税政盘点3、设......

房地产项目开发会计人员必需掌握的核心财税问题解析专题 南京：2017年10月18日

各房产企业领导，财务部门负责人、会计主管、会计核算人员、税务主办、（具有一年以上房地产开发工作经验）税务、会计师事务所及各财务咨询公司的人员。‖课程纲要‖一：房地产营改增主要影响及对策分析1．营改增对工程造价的主要影响2．营改增对项目成本管理的影响3．营改增对产品定价的影响4．营改增对业绩考核指标销售额、对项目投资与收......

老板的财务思维——运用财务杠杆 把握企业运作 南京：2017年11月11日

模块一：财务战略与案例分析——谁打败了A公司？1. 案例：企业战略与财务战略的实践2. 财务能为企业做什么？3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务，还是公司的财务？5. 财务的重新定位：决策占据重要地位模块二：财务会计与报告——财务报告是企业经营与管理的仪表......

组织结构与职位说明 广州：2017年12月02日

主管行政、人力资源的副总经理，人力资源部经理、主管，企业中层以上管理者，政府机关、事业单位各级管理者课程大纲：一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见......

GHS化学品分类及标记全球协调系统实务 广州：2017年12月08日

化学品的特性及其他性质，可能会对身体造成严重损伤，有时也会对健康有长期潜在的危害。此外，一些化学品更有可能引起火灾和爆炸，导致财务损失，甚至危及生命。做好化学品管理相当重要！此外，全球通用的分类和标记系统也可以减少贸易障碍及降低成本，有助于化学产业和其他使用化学品制造业的蓬勃发展，因此我国从一开始就积极致力于法规、国家......