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南京采购流程管理培训公开课

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 南京:2016年12月22日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;培训内容第一部分:新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法(征求意见稿)》......

采购需求与规划供应制定 南京:2017年02月28日

需要明确什么需求类型采购说明——明确哪些要素明确产品或服务产品规格服务规格利用外部标准内部标准化价值分析/价值工程VA/VE结构性方法明确数量、交付与服务明确数量预测方法:直观法、加权移动平均法、趋势和季节性调整预测法等案例:XYZ产品的需求预测明确交付明确供应商服务与响应明确需求与规划供应流程......

供应商开发、评估与管理 苏州:2016年12月06日

供应链管理、采购管理、SQE、质量管理人员课程大纲:第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourcing的职能与使命Ø Buyer或MC的职能与使命√企业供应商管理的普遍症结与对策√供应商绩效管理概述Ø 什么是供应商评估/选择/......

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州:2016年12月08日

根据目前企业面临供应商原材料上涨,供货成本增加,主装企业产品市场价格竞争加剧的环境,通过培训和案例操作,使学员掌握供应商成本构成分析、影响供应商定价的因素,掌握对供应商成本的推算的方法和合理定价的技巧。通过案例分析和模拟谈判,掌握价格谈判技巧和提升谈判的能力。主要收益:掌握供应商成本构成分析与比价方法掌握谈判中诸项目与......

岗位分析与薪酬设计管理培训 深圳:2016年12月24日

一.什么是岗位分析1、什么是岗位分析;2、岗位分析的作用;二、岗位分析的方法1、组织与部门职责与岗位职责的关系2、常用的岗位分析的方法——资料分析法,问卷法,观察;三、岗位分析的步骤与流程1、组织结构设计与流程设计;2、部门职责设计;3、岗位职责设计;4、岗位任职资格设计;5、常见的岗位设计的误......

融合心理学的商务演示技巧 上海:2016年12月30日

营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。——菲利普 • 科特勒(Philip Kotler)新经济就是心理学。——艾伦•格林斯潘(Alan Greenspan)为什么我们的产品性能比竞争对手好,......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...