南京采购总监培训

南京采购总监培训公开课

双赢策略：采购谈判技巧 南京：2017年08月11日

学会制造一个好的会谈气氛采购双赢的方式解决冲突，使谈判顺利进行提升谈判力的沟通技巧建立使谈判获得成功的思路具有处理谈判过程中的常见问题的能力课程大纲:谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 成交计划你的谈判谈判计划的准备方面谈判准备的......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 南京：2017年10月14日

采购经理/部长、采购工程师、采购员、供应部门人员以及参与采购工作的技术人员、辅助人员课程大纲：采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流......

SQM-供应商质量管理 苏州：2017年07月28日

理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能； 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法； 掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法 运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务； 把握品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系； 有效实施供应商考核、评审、指导、培训，......

采购成本分析、削减与谈判技巧 苏州：2017年08月01日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域1．供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法2．供方产品的成本分析：3．成本与质量的关系4．案例分析二.供方产品的......

销售数据分析-用数字说话 北京：2017年08月17日

为了保证培训效果，请携带笔记本电脑并安装Office，并为Excel加载分析工具库。陈老师课程均赠送BladeOffice工具箱，请注意核对软件日期是否为培训当天日期以防假冒。资格认证备注: 认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培......

（两天一夜）打造360度领导力高级研修班 广州：2017年08月05日

管理游戏、真实感受；团队互动、激情演绎；心理测试、适时点评；案例研讨、观点碰撞；精妙讲解、技巧演练；专题分析，疑难解答。课程对象：中高层管理干部，包括各级部门经理、总监、总经理、总裁课程大纲：序言：领导是什么？※ 遗传特质※ 领导风格※ 影响能力※ 角色定位※ 情境领导一、持续成长的学习力※ 心理突围：心智模式的升级※......