南京采购总监培训

南京采购总监培训公开课

专业采购技能提升训练高级研修班 南京：2018年07月05日

采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。培训形式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效......

投标策略、技巧与风险防范及项目控标实战培训班 南京：2018年07月06日

1、了解到最新招标投标法律法规和我国招投标市场最新动态；2、了解规范的招标流程，重点理解在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范；3、学会理解招标文件的特点，分析招标文件对自身的影响，相应采取投标应对策略；4、学会投标文件编制技巧、展示技巧，而获得更高评标分值；5、了解投标策略、技巧和报价方法；重点理解在投标过程中造成......

供应商管理及采购谈判技巧 南京：2018年07月07日

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。课程大纲：模块一：新形势下的供应商管理•案例与启示：修正药业的启示•供应......

双赢策略：采购谈判技巧 南京：2018年08月31日

采购管理、采购人员、供应链管理者。课程收益:学会制造一个好的会谈气氛采购双赢的方式解决冲突，使谈判顺利进行提升谈判力的沟通技巧建立使谈判获得成功的思路具有处理谈判过程中的常见问题的能力课程大纲:谈判概论双赢哲学的重要性了解你在谈判中所遇到的阻力了解你及对方的立场谈判的各个阶段及各阶段中的技巧准备 开局 建议配套 议价 ......

工厂成本控制及绩效提升 北京：2018年07月27日

第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

五星级课程开发与授课能力提升 北京：2018年06月29日

讲授+现场演练+讲师点评+小组任务+视频培训学员：企业内部讲师培训收益学习课程设计的基本理论和方法，具备初级课程开发能力系统学习快速设计PPT结构，优化单页PPT方法和技巧学习各类教学教法在培训中的应用，并进行针对性开发及设计学习如何发声、控制语速、语调技巧掌握如何做自我介绍以及进行有效开场掌握如何演讲，有效过渡培训各......