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南京仓储运作管理培训公开课

供应链产供销一体化管理 南京:2026年06月26日

俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......

现代仓储与库存控制 南京:2026年07月10日

了解如何实施物料计划控制,降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发,掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲:1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库......

库存管理与需求预测—史文月老师 南京:2026年07月30日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲:第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京:2026年08月01日

你公司是否有以下现象?企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低,资金需求高于同行是否面临订单批量变小,交付期越短的压力是否应收应付落差巨大,面临扩张资金瓶颈是否近年业绩增长数倍,物流布局仍然传统是否将物流外包第三方,服务绩效不达期望是否随著产品品类增加,仓储运营效......

集成供应链(ISC)变革及数字化转型 深圳:2026年08月01日

1、理解集成供应链:理解集成供应链定义、范畴、SCOR模型、掌握运营和成本分析的模型和方法;2、理解变革及数字化转型:理解变革及数字化转型产生背景、定义、方法和收获;3、掌握数字化工作方法:现状分析的管组流应数分析方法、数字化转型蓝图设计、4A企业架构、路径设计方法和项目卡片设计方法;4、掌握ISC数字化转型蓝图设计及......

化学品防火防爆及管理 广州:2026年08月21日

何种化学品容易发生火灾和爆炸?化学品储存和使用的法规要求和标准?如何防止化学品火灾和爆炸?预防措施如何选择和应用?化学品爆炸区域,如何控制点火源?点火源的种类和控制要点?电气如何选择,方能做到防止化学品爆炸?如何判定防爆电器是真防爆,还是假防爆?课程收益通过课程您将:了解化学品易燃和爆炸的特性化学品火灾和爆炸预防措施点......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...