南京成本改善培训

南京成本改善培训公开课

生产现场效率提升与生产成本改善 深圳：2018年07月27日

改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

生产现场效率提升与低成本改善 沈阳：2018年07月18日

第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析：现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场浪费的识别与消除1.视频分享2.精益生产的核心含义3.增值与浪费的判定标准4.七大浪费简介5.游戏：识别与消除浪费6.精......

专业采购技能提升训练高级研修班 南京：2018年07月05日

采购技术涉及解决采购问题的手段、方法、技巧和知识，存在于采购的各个活动过程之中。《采购技术》全面、系统地阐述采购中的主要实用技术，并从操作的角度，提供一些能借鉴和采用的采购技术实际操作技能和案例。旨于提升采购技能，全面掌握采购所必须具备的各种手段。培训形式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效......

投标策略、技巧与风险防范及项目控标实战培训班 南京：2018年07月06日

1、了解到最新招标投标法律法规和我国招投标市场最新动态；2、了解规范的招标流程，重点理解在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范；3、学会理解招标文件的特点，分析招标文件对自身的影响，相应采取投标应对策略；4、学会投标文件编制技巧、展示技巧，而获得更高评标分值；5、了解投标策略、技巧和报价方法；重点理解在投标过程中造成......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2018年07月06日

导读：培训的价值（1）为什么要做培训？（2）培训经理角色定位二维矩阵（3）培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求（获取培训需求的三大来源）（1）基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划（2）访谈业务部门需求的6步法前期准备：理解业务部门的现状和模式澄清问......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2018年07月18日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......