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物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门:2026年03月27日
【一】数据解码:行业市场现状和发展趋势【二】成本解码一、物管企业成本模式与成本现状1.常见的成本模式2.物管企业常见的成本误区3.如何评估企业/项目的成本水平思考:理想的成本模式是怎么样的?二、如何进行物业企业/项目的成本测算和成本分析1.物管企业的成本构成与特点2.物业项目的成本测算3.从数据解读和分析物管企业/项目......
生产现场效率提升与低成本改善 北京:2026年02月28日
1.提升改善意识和改善能力;2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术;3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;4.掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全;5.掌握现场设备管理与改善方法,使之更加精确、更加快速、产能更大;6.掌握效率改善16法宝的使用方法;7.掌握制造业成本的构成与分析方法......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 南京:2026年01月28日
近年来,央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出,要建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。国家标准委颁布了国家标准《电子采购交易规范非招标方式》(GB/T43711-2024),为国有企业采用非......
九部委五个最新标准招标文件(设备、材料、勘察、设计、监理)宣贯暨工程合同、招标采购管理要点解析实战 南京:2026年03月04日
(一)九部委五个《标准文件》的介绍和讲解;1.《标准招标文件》制定背景、意义及目的;2.《标准招标文件》适用范围;3.《标准招标文件》使用说明;4.《标准招标文件》中招标人可以补充、细化和修改的内容;5.《标准招标文件》资格审查办法、评标方法的解读;6.《标准招标文件》专用合同条款与通用合同条款的重点解析;7.《标准招......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2026年03月20日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2026年02月27日
为什么老板一心想变革想发展,多数干部却原地守旧一动不动?为什么企业管理制度越来越多,员工越来越自私,越来越斤斤计较?为什么部门领导越来越多,薪酬越来越高,管理效率却越来越差?为什么管理水平越差的干部,自我感觉却还越好?为什么请高人培训洗脑也没用?为什么企业重赏之下没有勇夫?为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有......
