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破局微利时代:成本优化与利润倍增实战训练营 南京:2026年05月12日
1、构建全面的企业成本管理思维,寻求改善成本的有效方法2、突破传统成本管理束缚,立足战略培养全景成本管理思维3、收获业务出发多维视角成本分析技术,助力做出正确决策4、掌握机制降本的工具和方法——由“要我降”到“我要降”课程大纲8:30 签到9:00......
物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年05月15日
1)充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路;2)掌握物流服务商的规范管理机制;3)把握物流配送与仓储模式的优化机制;4)明确物流成本优化与精益之道;5)案例分析、话题探讨,启发自我思考,构建学员团队合作6)问题现场收集、现场答疑,助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年06月05日
Part.1新政解读与企业面临的问题一、最新法规政策盘点及解读1.社保费划归税务局征收的实锤,《国税地税征管体制改革方案》发布2.2018年“五证合一”过渡期将结束3.2018年“金税三期”再升级并在全国全面推行4.最高院公布劳动争议司法解释(五)完成时间表5.个人所得税......
成本精细化分析管控与关键环节成本优化 苏州:2026年07月10日
企业经营中常常会遇到过这些困惑:老板经常问财务人员:公司成本压力怎么这么大,我们如何降低成本?业务部门咨询,财务部门是否可以帮助我们一起做盈亏平衡点?生产管理人员忙于生产,如何帮助他们建立成本意识?如何科学利用各种方法和工具,全面有效地分析与管控生产运营环节的成本? 面对材料成本的上涨,如何找到好的方法对材料成本的监控......
从技术走向管理 上海:2026年06月12日
第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解实现管理目标的过程和方法;· 理解并觉察自己的改善......
中层管理技能 深圳:2026年06月24日
1.懂得管理的真正含义2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率7.提......
