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设备零故障、效率改善和预防性维修-TPM管理实务 南京:2026年01月22日
1.了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。2.明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具。3.学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用。4.理解全员设备维护的意义与重要性,掌握TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。5.明确设备综合利用率OEE的意义,利......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 南京:2026年01月23日
第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏:找数字2.3为什么要推进5S管理3整理(1S)的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......
IE工业工程实务 南京:2026年02月05日
企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(......
现场管理改善系统化解决方案 南京:2026年02月26日
在制造激烈竞争的环境下,如何快速提升现场管理是所有制造型企业思考的问题。对现场管理的改善以及对管理者和监督者的能力提升问题已经成为企业生存与发展的头等大事。现场的改善,不仅仅包含采用专业的技术方法的改善,更重要的一个层面是有组织有系统的做到全员参与的现场管理改善——丰田汽车的精益生产系统中,全员......
中层管理干部技能技巧提升 广州:2026年03月15日
中高层管理者课程精要:一、管理者与管理之道企业管理战略地图企业管理6要素管理之道管理者的角色:管理者与领导者卓越中层五大信念二、打造高绩效团队高绩效团队建设团队角色团队发展的五个阶段高绩效团队的八大特性塑造高绩效团队文化:团队士气与凝聚力三、高效沟通与影响技术倾听技巧强有力的提问赞美的要点赞美的要素善说的六要素管理沟通......
生产员工岗位培训体系的建立 北京:2026年02月28日
运营经理、高级生产经理、生产经理、生产主管、培训经理、HR培训主管、企业培训负责人课程大纲:一.现代制造业生产管理体系发展前沿1.制造业面临的主要挑战2.现代制造业的培训发展概况3.认知培训的投资回报关系4.建立制造业生产员工培训体系的意识二.认识我们的员工1.认识员工与企业的培训需求2.企业对员工的三级培训3.员工离......
