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综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2025年05月09日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2025年05月10日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京:2025年05月10日
人社部先后印发了《事业单位公开招聘人员暂行规定》、《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》、《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》等文件,对事业单位公开招聘岗位条件设置有了明确的要求,对招聘行为进行严格规范,充分体现了公开招聘在事业单位改革过程中的必要性和重要性。随着事业单位改革不断深化,......
基于业务战略的人才盘点与应用 南京:2025年05月27日
第一讲:认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考(1)时代变化,政策导向,人才在哪里?(2)面向未来的人才(3)立足当下人才3.企业人才战略布局(1)基于业务战略及业务目标、现有人才情况,制定人才规划(2)人才供给路线设计工具:......
TTT基础-课程设计与现场呈现 上海:2025年05月29日
第一天 9:00-16:30第一部分:企业内训的初探(12:00-13:00午餐)1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心(限于知识技能的传授)2.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结)3.0以学员为中心(知识技能的传授+体验反思+实践总结+举一反三+创新应用)2 企业学员的学习的四大特点......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2025年07月11日
模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......