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南京绩效管理体系培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2017年09月15日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2017年08月18日

第一章 绩效概述一、为什么要谈绩效二、绩效管理的核心是什么三、什么是价值与价值管理四、当前企业绩效管理的的困境五、绩效的三个特点六、什么是绩效考核七、实施绩效考核的意义和作用八、绩效考核的内容九、绩效考核的误区和存在的问题十、绩效考核应遵循的原则十一、绩效考核结果的运用第二章 绩效管理一、什么是绩效管理二、管理大师看绩......

绩效管理体系建立实战训练 苏州:2017年09月13日

① 帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案;② 帮助学员掌握绩效考核管理技术水平;③ 帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系;④ 帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象HR管理人员,绩效与薪酬规划人员,中高层主管;要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础......

战略绩效管理体系建立与实施 上海:2017年07月28日

一家企业如果不谈绩效,结果会怎样?一家企业人效很低、浪费很大,绩效凭什么很好?一家企业没有充分挖掘出员工的能量、潜能,又怎么能做出高绩效?一家企业如果连分配机制都没做好,沿用老模式、土办法,不求创新突破,可能带着团队达到更高的发展目标吗?答案显然是否定的……因为“粗放型&rdqu......

如何建设高绩效的管理团队培训 深圳:2017年09月09日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

绩效评估与面谈实战 北京:2017年08月05日

通过课堂讲授引导、情景模拟、录像案例以及大量的练习体验,让学员重点了解绩效改进的方法、绩效辅导技巧,以及掌握有效的绩效面谈的方法和技能,进而提升绩效管理水平。课程大纲:一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论:当员工绩......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...