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新世代员工管理高级研修班 杭州:2026年02月06日
各级中层管理课程大纲一、领导新世代员工的前提:接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观:以自我为中心5.用理解取代责备,新世代才会更有向心力6.其实我也很正常―......
进阶管理:病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制 北京:2026年02月06日
一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......
年轻共舞:基于心理学的新生代员工管理 广州:2026年01月23日
在企业日常管理实践中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,90年后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业,而且多数管理者们表示,面对90后,他们有些手足无措……当“90后时代”的员工渐渐......
核心员工与问题员工管理 广州:2026年02月07日
企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日苏州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 广州:11月17-18日课程收益:1.掌握核心员工的概念、特征和主要类型,重新认识核心员工对企业的重要意义2.掌握管理核......
年度经营规划落地辅导 北京:2026年02月07日
(一) 关于战略与年度规划的系统思维1. 培训分享:企业常见的五种战略执行不到位的现象2. 培训分享:破解之道:战略与年度规划五步法(二) 战略与年度规划五步法之规划方向:三年业务布局1. 培训分享:基于初心、行业终局和自身情况,借助三环理论思考战略定位2. 培训分享:基于产品、客户、区域的安索夫矩阵分析3. 现场实操......
企业文化共创与管理赋能 上海:2026年03月04日
毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地,需要通过文化力去造势去推动,文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。课程亮点案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动......
