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你可以辞退任何人——辞退员工管理之准备、技巧及管控 上海:2026年06月17日
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管主要内容:一、辞退员工的准备(一)法律准备1、离职员工的原因及形式选择2、员工离职各情形所需证据材料3、员工离职各情形的程序性要求4、离职员工所涉的有关法律文本5、员工离职后的有关法律问题①失业金的领取问题及医保的享有问题②保密及竞业限制的相关问题③表见代理的法律风险(二)......
老问题新发现—女职工、病假员工管理技巧及相关风险管控实务 上海:2026年06月18日
国家开始有计划地开放“单独两孩”政策,不少符合条件的夫妻选择再生一孩。本是好事,然而不少用人单位却发现,以前“已婚已育”、相对比较稳定的女员工,也都可能会再次生育,从而产生一系列的问题:1.这些女职工基本都属于高龄产妇,一怀孕就请病假,公司怎么办?2.这类女员工请产前假、......
全胜化解员工关系管理矛盾——员工管理纠纷中的说服谈判和调解 上海:2026年06月24日
都说,现在的员工不好带了。理由在于,员工关系管理中的各种矛盾频发,而解决起来,往往是按下葫芦起了瓢,一团乱麻。如何正确认识员工关系管理中的各类矛盾?如何化解矛盾?说服与谈判有何异同?谈判、调解有关联吗?说服怎么说,谈判怎么谈,调解又怎么调?如何才能在化解矛盾的基础上,实现领导、员工、公司多方满意呢?本课程将通过实务案例......
适应组织变革 跨代员工管理 上海:2026年06月27日
1、90后新生代已经接过前辈的接力棒,成为主流的产业工人大军,管理者发现,他们不是那么“容易管理”了,传统的管理方法,在他们身上好像已经失效,管理者于是产生了困惑!2、中国的大部分管理人员,对管理对象的变化毫无觉察,麻木被动,对90后新生代人性的认识不足,准备不足导致管理方式偏差,矛盾激化、效率......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2026年07月11日
学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 上海:2026年09月03日
新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......
