南京员工管理培训

南京员工管理培训公开课

新世代员工管理高级研修班 杭州：2026年02月06日

各级中层管理课程大纲一、领导新世代员工的前提：接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观：以自我为中心5.用理解取代责备，新世代才会更有向心力6.其实我也很正常―......

呼叫中心出彩管理人工作坊 ——员工管理与高绩效团队建设 上海：2026年04月11日

出彩管理人工作坊的学习是在一种轻松、愉快的氛围中，群策群力思考探索问题解决方法。工作坊的目的所有上课的学员真正参与整个学习过程，带着问题学习，并且能够相互对话沟通、共同思考、进行调查与分析、提出方桉或规划，并一起讨论让这个方桉如何推动，甚至可以实际行动。对于课程设计的各个模块均为班组长最典型的问题，每个模块除了课程讲授......

HR逆向流程：6个维度12个案例破解问题员工管理难题 上海：2026年04月16日

问题员工总是困扰你，绩效考核根本无从下手？劳资纠纷、劳动仲裁、法律红线、作为企业管理层，这些一直是你的拦路虎？三期女员工消极怠工、老员工泡病假，90后不冒出新问题，辞退员工却又无法下手？离职员工经济赔偿计算谈不拢，始终难以解开协商解除的症结？有的员工特别难以相处，但是工作业绩特别好；有的工作缺乏动力，不愿在下班后多留一......

进阶管理：病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制 北京：2026年02月06日

一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及联系2、如何准确计算医疗期3、病假期间工资待遇的计发4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5、如何防范和......

管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效—基于引导技术的问题分析与解决 广州：2026年03月13日

洞悉员工内心的心理需要与动机，有效激励员工，提升团队士气；识别团队中的情绪事件，减少情绪感染，提升管理者自我的管理情商；认识职场冲突的根源，改善沟通管理能力，减少非正式群体的影响；掌握塑造团队文化的理念和策略，承担管理者的责任与使命；建立以人为本的管理文化，提升员工的归属感和工作满意度，为企业创造更多的价值。......

合作式沟通技能 上海：2026年02月09日

本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动，带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大......