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绩效管理与激励机制 上海:2017年08月11日

对企业绩效管理现状进行分析诊断;明确绩效管理在人力资源体系中的定位;学习如何制定绩效管理体系;学习绩效管理全流程中的方法、工具、技巧。【课程大纲】1.战略性绩效系统的关键环节2.绩效成长的烦恼3.绩效地图的设计要领4.绩效考评的不同导向5.绩效成就与人才标准及其薪酬的制衡关系6.绩效分析与诊断的能力7.形成立体的激励机......

OKR还是KPI?—绩效管理与激励机制实战沙盘演练 深圳:2017年08月18日

掌握绩效管理的作用和业界最佳绩效管理实践,重点解决如下问题:1.公司制定了以项目为导向的绩效管理制度,却造成研发人员挑肥拣瘦,研发难度大、周期长的工作没人做。2.尽管公司完成了很多项目,但新产品的成功率低,销售收入不高;3.仅仅把绩效管理当成调整工资、分配奖金的手段,既没有起到提高绩效、提升员工能力的作用,也没有起到激......

如何构建企业有效的人才激励机制与约束机制 深圳:2017年08月25日

一、概论篇1、什么是人才机制?2、人才激励机制的主要内容3、人才约束机制的主要内容4、人才激励机制与约束机制关系5、委托代理理论概述6、人力资本理论概述7、现代企业为什么需要实施人才激励机制与约束机制?二、如何安排企业的人才激励机制?1、激励机制的一些主要模式2、激励机制方案设计的基本原则3、案例企业的选择与激励的动因......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 成都:2017年08月05日

1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计销售通路、预测销售目标、分配销售任务3.掌握设计销售政策和经销商政策的方法4.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计5.掌握销售团队的有效激励的方法和策略培训对象:总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售......

攻“心”管理―让员工心服口服的管理艺术 广州:2017年09月02日

总经理、副总经理、人力资源、行政、营运、采购、销售、生产等部门各阶层管理人员课程大纲:第一部分:先有理解,方有攻心1. 优秀领导的画像2. 三种领导的方式比较3. 从变化趋势看当下领导方式4. 赢得认同是成功的标志5. 认同是相互的,理解是认同的基础6. 从80后现象看理解的作用第二部分:建立积极心态(攻心 --先已后......

全面项目管理 上海:2017年08月21日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...