南京激励机制培训

南京激励机制培训公开课

绩效管理与激励机制 上海：2026年07月15日

一、绩效管理概论1、什么是绩效管理？2、绩效管理与公司使命，远景，核心价值观及公司目标之间的关系3、谁对绩效管理系统负责？二、设立绩效目标及对目标的考核1、设立绩效目标1.1何为SMART目标1.2设立绩效目标的四个步骤1.3绩效目标与职位描述的关系2、对绩效目标的考核2.1怎样对可量化的绩效目标进行考核？2.2怎样对......

机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海：2026年07月29日

模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股——有何区别3. 什么时间做股权激励——主动与被动4. 股权激励的六定模型的运用模块二、股权激励的前期准备1. 融资与发展背景下的股权激励准备——到底谁来给激励？2. 激励平台......

激活组织的绩效与激励机制设计 上海：2026年08月14日

董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬绩效总监等中高层管理者课程大纲课程导入：一、活力组织的价值链管理循环1、方向大致正确，组织充满活力2、价值链管理：价值创造、价值评价、价值分配模块一：绩效管理——价值评价，实现力出一孔1、从战略到绩效的全流程从战略到执行：DSTE绩效管理流程2、什么是HW认可的......

绩效薪资架构与激励机制 上海：2026年09月11日

建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力，对员工具有激励性”的薪资体系，是目前很多企业的当务之急。员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中薪资是最关键的一个手段。针对不同的职位，怎么样把薪资结构设计好，能够最恰当地反映职位本身的劳动价值和员工的绩效，这是当今人力资源管理者急需解决的问题。......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年08月14日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样......

业务OD五项修炼：业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海：2026年07月10日

• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值；• 理解业务价值链的内涵，掌握绘制业务价值链的方法，能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析，以及组织能力诊断；• 掌握业务诊断的方法，建立财务经营逻辑，透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告；• 掌握业务战略制定工作......