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绩效管理与激励机制 上海:2025年06月25日
企业生存的关键是要有良好的效益,组织与团队的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是绩效管理。对于中国的企业来说,如何走可持续发展道路,打造高绩效团队,推行代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临大挑战。本课程将向你介绍现代全面绩效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通过互动的形式和您一起分析......
机制创新——构建共担、共享的股权激励机制 上海:2025年07月09日
【概念明晰】区分股权激励、员工持股等概念,明确为什么要做,什么时间做【全程跟练】全流程了解股权激励的前期准备、方案拟定、落地实施与税务风险【实战导师】税务与法律“双栖”专业讲师倾囊相授,涵盖众多行业实战经验课程大纲模块一、股权激励的ABC1. 为什么要做股权激励2. 股权激励与员工持股&mdas......
打造事业合伙人—基于组织变革,建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海:2025年07月11日
美国趋势专家丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,在《驱动力》这本书中提到“奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情?”徐小平说,合伙人的重要性超越了商业模式。雷军说,创始人的主要工作之一,就是找合伙人,建立合伙人机制,才是企业致胜关键!时代巨变下的管理创新成为主旋律......
激活组织的绩效与激励机制设计 上海:2025年07月25日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
科技与供应链管理 深圳:2025年08月23日
总经理、供应链总监,生产、计划、采购、物流、质量经理或主管课程目标1.了解供应链全球化和逆全球化的关键力量与特征2.理解企业供应链管理的核心挑战问题与建议3.搞懂科技与供应链管理之间的关系4.学习如何构建和升级数字化供应链系统5.企业供应链数字化转型的痛点和难点6.了解供应链可视化的应用场景、工具与技术7.全面了解数字......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 广州:2025年08月23日
从最初的采购制度流程层面的审核,发展到采购整体控制环境维度的战略性审计,升华到:更高级的思维:通过构建全样本量下的审计思维导图,审计目标、程序与方法等全面鸟瞰,一目了然。更高效的技能:创建的 100 多项采购审计模型的智慧型审计,全部是被验证过的通向价值过亿的永久创效源泉。学到即赚到!更高阶的段位:实现帮助企业优化采购......